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第一章 创新意识1

【本章地图】1

【案例故事】被马化腾和马云同时相中的医联Medlinker1

【导入活动】测测你有创新意识吗2

【基础知识与理论】4

主题一 创新原理4

一、什么是创新4

二、创新的误区5

三、创新的基本原理6

【技能训练】相识有创造力的我7

主题二 创新素质8

一、创新是一种基本素质8

二、创新必备的心理素质10

三、创新知识结构12

【技能训练】开发右脑小训练14

主题三 创新意识14

一、创新意识特征及其构成14

二、创新意识的价值与作用15

【技能训练】创新创造意识训练15

【基本方法与流程】16

一、创新的原则16

二、大学生创新素质的培养19

【技能训练】如何把梳子卖给和尚21

【创业实训】21

实训一 对市场进行细分21

【课外实践】寻找创新人物23

【专家视点】熊彼特对创新的理论解读24

第二章 创造性思维26

【本章地图】26

【案例故事】SMART MED云病理共享平台27

【导入活动】创新思维能力测评27

【基础知识与理论】28

主题一 颠覆式创新28

一、什么是颠覆式创新28

二、不是所有的创新都需要颠覆29

【技能训练】美丽风景线31

主题二 创造性思维31

一、什么是创造性思维31

二、六种常见的创造性思维32

【技能训练】构图与命名37

【基本方法与流程】38

一、转换思维视角，突破思维障碍38

二、相对收敛思维，拓展发散思维40

三、相对正向思维，开发逆向思维41

四、相对纵向思维，培养横向思维43

五、相对抽象思维，唤醒形象思维43

六、改变海绵式思维，强化批判性思维44

【技能训练】人工降雨45

【创业实训】46

实训二 选择登陆市场46

【课外实践】创新就在身边47

【专家视点】创新是创业灵魂，创业的本质是创新47

第三章 创新方法48

【本章地图】48

【案例故事】一只行李箱24小时众筹完成率达701％48

【导入活动】如何做手表创新49

【基础知识与理论】50

主题一 头脑风暴50

一、头脑风暴法简介50

二、头脑风暴原则：臭皮匠协定50

【技能训练】结构化头脑风暴训练51

主题二 思维导图51

一、思维导图及其用途51

二、思维导图的规则52

【技能训练】思维导图软件安装与使用53

主题三 六顶思考帽54

一、六顶思考帽简介54

二、六顶思考帽作用56

【技能训练】绘制六顶思考帽的思维导图56

主题四 TRIZ法56

一、TRIZ创新方法简介56

二、核心内容57

【技能训练】用TRIZ基本原理发明太空中可安全使用的锤子58

【基本方法与流程】59

一、头脑风暴法的实施要点59

二、解密思维导图的绘制框架60

三、六顶思考帽法的应用62

【技能训练】绘制谷歌公司的创新地图65

【创业实训】65

实训三 确定最终用户65

【课外实践】像艺术家那样去创造66

【专家视点】李开复：如何做最好的创新67

第四章 创新能力69

【本章地图】69

【案例故事】用高速流动的空气代替水来洗手69

【导入活动】铅笔有哪些用途70

【基础知识与理论】70

主题一 发现问题70

一、发现问题的重要性70

二、创新从发现问题开始71

三、从问题走向创新73

【技能训练】发现钱包的问题73

主题二 构思创意74

一、设计思考74

二、如何提高设计创意能力74

【技能训练】构思创意新钱包76

主题三 解决问题76

一、问题分析76

二、问题解决能力77

【技能训练】如何销售新钱包78

【基本方法与流程】78

一发现问题的途径与方法78

二、产生创意的方法79

【技能训练】画桥80

【创业实训】81

实训四 估算登陆市场规模81

【课外实践】了解设计思维方法82

【专家视点】克里斯坦森：只有颠覆性创新才能带来价值增长82

第五章 创业概述84

【本章地图】84

【案例故事】大学生创业成功典型：郭敬明84

【导入活动】测测你的创业精神85

【基础知识与理论】86

主题一 揭开创业的面纱86

一、创业的定义、内涵与特征86

二、15项影响创业成功的关键因素89

【技能训练】大学生创业SWOT分析90

主题二 成功源于不同：创业者特质90

一、伟大创业者的7个特质90

二、四大基本创业精神91

【技能训练】分析马云的创业特质92

主题三 不能不知道的创业理论92

一、创业“金三角”92

二、五彩缤纷：创业的分类93

三、六大创业模式94

四、新的创业方式96

五、创业的一般过程98

【技能训练】运用“金三角”模型，分析杨雪创业案例99

【基本方法与流程】100

一、做出理性的创业决策100

二、创业素质的培养101

【技能训练】绘制创业流程图102

【创业实训】102

实训五 刻画用户形象102

实训六 构建产品使用全程案例102

【课外实践】寻找你的创业英雄103

【专家视点】俞敏洪：为什么人一辈子一定要有一次创业103

第六章 创业机会与风险105

【本章地图】105

【案例故事】发现机会，创造价值105

【导入活动】头脑风暴106

【基础知识与理论】107

主题一 创意≠创业机会107

一、创意与创业机会107

二、创业机会四大核心来源110

三、大学生寻找创业机会的策略110

【技能训练】面对社会发展趋势，创业机会在哪里111

主题二 识别与评估创业机会112

一、影响创业机会识别的因素112

二、创业机会初步甄选四要素113

三、选择创业行业应考虑六个方面113

【技能训练】创业项目的简单评估114

主题三 正视创业风险115

一、创业的机会风险及其分类115

二、大学生创业的主要风险117

【技能训练】分析《无创经皮黄疸检测仪》项目风险119

【基本方法与流程】119

一、评价创业机会价值的内容与方法119

二、创业风险承担能力的估计122

【技能训练】把激情发展到创意或技术123

【创业实训】124

实训七“可视化”产品124

实训八 定位产品的价值125

【课外实践】戴上“机会眼镜”去实地考察商业街126

【专家视点】精益创业改变一切126

第七章 创业团队组建与管理127

【本章地图】127

【案例故事】阿里巴巴马云和他的十八罗汉127

【导入活动】创新型领导特征，你具备几条129

【基础知识与理论】130

主题一 创业团队概述130

一、创业团队的定义和要素130

二、创业团队的构成原则131

【技能训练】感受团队：蒙眼排队活动131

主题二 创业团队素质132

一、成功创业团队的基本特征132

二、创业团队精神的培育133

【技能训练】如何选择合伙人134

主题三 创业团队的组建和管理136

一、组建创业团队的5大关键因素136

二、甄选创业团队成员注意问题137

【技能训练】想一想：如何分粥138

【基本方法与流程】139

一、六步组建创业团队139

二、创业团队报酬如何分配140

【技能训练】开发你的创业人脉141

【创业实训】142

实训九 找到10位前期天使顾客142

实训十 定义核心价值143

【课外实践】访谈创业校友144

【专家视点】让小创业团队达到最优化的6种方法144

第八章 创业资源与融资146

【本章地图】146

【案例故事】从“富二代”到“创二代”146

【导入活动】小组比赛：矿泉水瓶的用途147

【基础知识与理论】148

主题一 认识创业资源148

一、创业资源的内涵与种类148

二、技术资源是创业前最关键的资源149

三、人力资源是创业企业持续发展最重要的资源150

【技能训练】做APP项目需要哪些资源150

主题二 创业资源的整合151

一、资源整合与管理机制151

二、有限创业资源的创造性利用154

【技能训练】挑战“白手起家”155

主题三 创业融资的渠道与准备156

一、认识创业融资156

二、常见融资渠道157

【技能训练】撰写融资计划163

【基本方法与流程】164

一、创业资源的获取途径164

二、资源整合的方法策略165

【技能训练】如何借到3万元166

【创业实训】167

实训十一 描述竞争地位167

实训十二 影响顾客采购的角色168

实训十三 分析付费顾客采购流程168

【课外实践】体验创业路演169

【专家视点】天使大腕儿们的投资命门170

第九章 商业模式设计与论证172

【本章地图】172

【案例故事】共享单车的盈利模式是怎样的173

【导入活动】商业模式致胜174

【基础知识与理论】174

主题一 商业模式的本质与逻辑174

一、商业模式的定义与本质174

二、商业模式价值链与盈利逻辑175

三、几种创新的商业模式案例177

【技能训练】商业模式举例180

主题二 商业模式的设计与评价180

一、商业模式的设计180

二、商业模式的评价181

三、商业模式的验证182

【技能训练】评估《万物生》项目的商业模式183

【基本方法与流程】183

一、设计商业模式的步骤183

二、完善商业模式的方法185

【技能训练】绘制春雨医生的商业模式画布186

【创业实训】187

实训十四 估算后续市场规模187

实训十五 验证商业模式188

实训十六 估算顾客终身价值189

【课外实践】阅读《商业模式新生代》191

【专家视点】商业奇才格罗斯：商业模式并不是创业成功的首要因素191

第十章 创业计划与路演192

【本章地图】192

【案例故事】从创业大赛走出的“公益创业新青年”193

【导入活动】创业计划能力的自我评估193

【基础知识与理论】194

主题一 认识创业计划194

一、初识创业计划194

二、创业计划的作用195

【技能训练】拟定项目概要195

主题二 创业计划的撰写与路演196

一、创业计划书的写作要点196

二、创业计划的论证与修正200

三、大学生路演常见问题201

【技能训练】模拟路演202

【基本方法与流程】202

一、风投最爱看的商业计划书202

二、BP的评价与检测标准204

三、路演技巧207

【技能训练】创业计划可行性评估209

【创业实训】210

实训十七 绘制销售流程图210

实训十八 估算顾客获取成本211

实训十九 确定重要假设条件213

【课外实践】观看《创业英雄汇》电视节目214

【专家视点】徐小平：不可不知的中国创投三大趋势214

第十一章 新企业的创办216

【本章地图】216

【案例故事】一位90后创业者的自述217

【导入活动】做一次创业顾问218

【基础知识与理论】219

主题一 创办企业的筹备219

一、创立企业的条件219

二、公司设立的前期准备220

三、创业者必须了解的企业常识225

【技能训练】创立企业应了解的法律法规226

主题二 企业的设立226

一、企业设立方式的选择226

二、企业注册流程及注意的问题229

【技能训练】了解企业登记规范233

【基本方法与流程】233

一、为企业起名时需要考虑的十个问题233

二、新企业选址策略和技巧235

三、创业公司怎么找人236

【技能训练】构建创业轮廓图238

【创业实训】239

实训二十 测试假设条件239

实训二十一 定义最小可行商业产品239

实训二十二 验证顾客会付费使用产品240

实训二十三 产品开发方案240

【课外实践】反思创业体验活动241

【专家视点】创办企业要处理好三个圈子242

参考文献243