图书介绍

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管理控制实用图解手册
  • 张兵著 著
  • 出版社: 北京:中国工人出版社
  • ISBN:7500836279
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:229页
  • 文件大小:24MB
  • 文件页数:237页
  • 主题词:企业管理-图解

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图书目录

Chapter 2 目标——战略的管理控制1

Chapter 4 人本位——人力资源管理控制1

Chapter 5 生存——产品质量服务的控制1

力求完美的99.9997% 1981

目录1

需要关心哪些财务数据 541

Chapter 3 企业理财——财务的管理控制1

Chapter 6 实战演习——升级我们的管理控制水平1

如何确定企业的战略目标 161

人力资源的测评控制 1201

A集团管理控制情况简介 2221

Chapter 1 根基——管理中的控制1

为什么要学管理控制 21

前言1

你需要什么样的控制手段 32

产品质量流程控制 1992

考核你的战略——制定战略对照表 242

A集团业绩考核制度分析 2232

员工绩效考评控制 1422

制定一个合情合理的预算 552

A集团激励措施分析 2263

顾客满意度的评定方法 2013

管理控制的共同特性 63

掌握战略的执行方法 273

读懂企业的财务报表 603

员工的管理和激励 1663

本章小结 2184

本章小结 2274

综合应用——经理人控制方略 1864

资产负债表——企业财务温度计 644

综合应用——战略的改变 374

如何构建合理的管理控制 94

本章小结 1945

利润的数据分析 755

综合应用——战略的升级 445

管理控制也需要合适的土壤 105

现金流量的管理控制 786

本章小结 506

升华——管理控制系统 126

怎样进行财务报表分析 877

本章小结 137

综合应用——财务比率与企业风险分析 948

综合应用——企业并购的财务分析 1049

本章小结 11510

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