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绪论1

第一部分 技术引进9

一、如何确定技术引进的贷款规模12

（一）研究确定一个国家或一个地区的技术引进贷款规模13

（二）研究确定一个企业的技术引进货款规模17

二、如何分析和评价技术引进的经济效益21

（一）购买“专利”付费的比较分析21

（二）租赁同贷款的比较分析23

（三）引进时机的比较分析25

（四）初次设备投资与长期生产成本相结合的比较分析29

（五）成本与效益的比较分析30

（一）是引进先进的技术？还是引进中等的技术？33

三、提高技术引进经济效益的几个问题33

（二）是买鸡？还是买蛋？36

（三）是走一条路？还是开多条渠？38

（四）是以建新厂为主？还是以改造老厂为主？40

（五）是要一个车轮？还是要两个车轮？42

第二部分 国际租赁45

一、租赁的概念及其发展47

二、租赁的作用及其利弊50

三、租赁的分类57

四、租赁的形式59

五、租赁的程序63

六、租赁的运用68

七、租赁的经济效益74

一、线性规划的基本原理85

（一）线性规划的由来85

（二）线性规划的构成条件86

（三）图解法的重要意义88

（四）线性规划的基本原理99

二、线性规划的一般解法100

（一）代数法100

（二）单纯形法111

三、线性规划的特殊问题134

（一）对偶规划问题134

（二）解的退化问题148

四、线性规划的敏感性分析155

（一）资源变化156

（二）价格变化161

（三）新产品的估价165

（四）短期目标的决策166

五、线性规划的实际运用170

（一）作业管理170

（二）功效分析179

（三）运输模式184

第四部分 目标规划201

一、目标规划原理和规划模型204

（一）按照最大利润的单一目标原则建立规划模型206

（二）按照相同等级的多目标原则建立规划模型207

（三）按照不同等级的多目标原则建立规划模型208

二、目标规划的基本解法——改进的单纯形法210

（一）原始矩阵210

（二）最优性检验211

（三）反复运算寻求最优解212

三、目标规划应用举例216

（一）确定变量217

（二）列出约束条件217

（三）确定目标的优先等级并列出目标函数218

（四）对规划模型进行运算求解219

（五）分析计算结果219

第五部分 整数规划221

一、问题的提出223

二、分枝定界法226

（一）最小整数规划问题227

（二）最大整数规划问题233

三、割平面法244

（一）把原始约束条件化整245

（二）解线性规划模型245

（三）构成割平面约束条件247

（四）解改进的规划模型251

四、0—1型整数规划的解法255

（一）引入0—1变量的实际问题255

（二）隐枚举法256

（一）问题的提出259

五、指派问题的解法259

（二）一般解法262

第六总分 动态规划271

一、动态规划的基本原理273

（一）多阶段决策过程273

（二）动态规划的常用符号275

（三）动态规划的最优化原理及其基本方程277

（四）函数迭代法和策略迭代法282

二、动态规划的实际运用293

（一）行动路线的最优化问题293

（二）操作方案的最优化问题299

（三）资源分配的最优化问题302

（四）生产管理的最优化问题309

（五）销售管理的最优化问题317

（六）采用管理的最优化问题321

（七）确定售价的最优化问题324

（八）设备更新的最优化问题332

第七部分 网络规划347

一、网络图的基本原则350

（一）基本概念350

（二）绘图规则353

二、网络规划的应用367

（一）时间的优化367

（二）最低成本日程387

（三）有限资源的合理调配403

附表1—8416