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总报告3

中国传媒融合创新现状、问题与趋势3

第一节 中国提出媒体融合的背景3

第二节 2014融合元年后中国媒体融合的现状分析7

第三节 中国传媒融合创新的问题与瓶颈12

第四节 媒体融合的创新突破及发展趋势15

内容融合创新篇37

第1章 广州日报集团融合创新实践37

第一节 发展目标：形成以集团中央编辑部采编平台为基础，多个移动互联网产品为延伸的“1＋N”移动产品矩阵37

第二节 主要措施：打造“1＋N”多媒体矩阵，促进报网深度融合38

第三节 加大保障力度：创新融合发展体制机制，有步骤地推进重点项目工作落实48

第2章 中国期刊内容融合创新实践50

第一节 期刊业内容融合创新的基本情况50

第二节 期刊业内容融合创新的实践55

第三节 期刊业内容融合创新中存在的问题62

第四节 深化媒体内容融合创新的思路65

第3章 “今日头条”融合创新实践69

第一节 “今日头条”概况69

第二节 “今日头条”发展及获奖情况70

第三节 “今日头条”的技术创新71

第四节 “今日头条”在媒体融合与模式创新上的实践74

第五节 规划与布局77

渠道融合创新篇81

第4章 光明日报报业集团融合创新实践81

第一节 光明日报报业集团的基本情况81

第二节 光明日报报业集团的融合创新实践82

第三节 光明日报报业集团的渠道融合创新特点88

第四节 报业集团深化渠道融合创新的路径方法89

第5章 读者传媒融合创新实践91

第一节 “读者传媒”发展历程与现实成就91

第二节 营销渠道网络合作拓展与生态经济收益94

第三节 数字网络渠道健全发展与规模经济收益95

第四节 多元投资渠道建构与范围经济运营收益97

第五节 上市拓宽资本利用渠道与管理经济收益98

第6章 江西省出版集团融合创新实践101

第一节 研究对象的基本情况101

第二节 研究对象具体的融合创新实践102

第三节 研究对象融合创新中存在的特点或问题108

第四节 深化媒体融合创新的路径与方法109

第7章 浙江卫视融合创新实践111

第一节 浙江卫视的基本情况111

第二节 浙江卫视的渠道融合理念113

第三节 浙江卫视的渠道融合策略114

平台融合创新篇123

第8章 乐视网融合创新实践123

第一节 乐视的媒体生态布局123

第二节 乐视的媒介融合创新战略125

第三节 乐视网的融合战略分析128

第四节 视频网站融合创新的几点思考130

第9章 贵阳日报传媒集团融合创新实践132

第一节 贵阳日报传媒集团改革发展历程132

第二节 贵阳日报传媒集团媒体融合实践134

第三节 媒体融合发展的思考139

第10章 中国国家地理融合创新实践141

第一节 《中国国家地理》概况141

第二节 “中国国家地理”的融合创新实践142

第三节 新媒体平台的特点和存在的问题147

第四节 “中国国家地理”深化媒体平台融合创新的路径与方法149

第11章 中国商务出版社融合创新实践152

第一节 商务平台基本概况152

第二节 商务平台融合创新实践154

第三节 商务平台融合创新的特点158

第四节 商务平台融合创新存在的问题159

第五节 媒体融合创新的路径与方法160

第12章 江苏广播电视总台（集团）融合创新实践163

第一节 江苏广电的基本情况163

第二节 江苏广电的融合创新实践164

第三节 江苏有线网络整合——规模化模式融合167

第四节 媒体融合创新的路径与方法168

第五节 媒体融合发展战略——以江苏广电网络台为例172

产品融合创新篇177

第13章 咪咕阅读：全民口袋书库177

第一节 咪咕阅读概况177

第二节 咪咕数媒发展及获奖情况178

第14章 上海报业集团：传媒大鳄的“现象级”融合创新186

第一节 上海报业集团成立的背景186

第二节 上海报业集团开启新媒体建设之门188

第三节 上海报业集团的三大“现象级”新媒体平台190

第四节 探索全新的思维模式和盈利模式195

第15章 瑞丽：媒体整合和品牌延伸实践197

第一节 瑞丽发展历程197

第二节 瑞丽数字媒体的融合创新实践198

第三节 瑞丽数字媒体的发展历程198

第四节 瑞丽数字媒体阵容200

第五节 研究对象融合创新中存在的特点或问题206

经营管理融合创新篇219

第16章 浙报集团：再造传播逻辑重构商业模式219

第一节 打造“三大平台”，构建融合发展良好生态220

第二节 建设“三圈环流”，初步形成新型主流媒体新格局221

第三节 依托自主研发，再造新闻生产与传播流程222

第四节 创新体制机制，激发融合发展的动力活力223

第五节 实施产业创新，探索“新闻＋服务”的可持续发展路径224

第六节 制定新三年规划，全力打造互联网枢纽型传媒集团225

第17章 昆明信息港：角色叠加下的经营管理创新226

第一节 概况226

第二节 人员和组织架构228

第三节 创新实践231

第18章 罗辑思维：自媒体时代罗振宇的个人商业试验242

第一节 罗辑思维的基本信息242

第二节 罗辑思维的发展节点243

第三节 罗辑思维的成功基因246

热点观察篇251

第19章 大部制语境下中国传媒创新现状与建设路径251

第一节 传媒创新研究现状与特点252

第二节 大部制对传统媒体创新的积极效应254

第三节 如何建设创新型传媒256

第20章 大数据渗透传媒行业259

第一节 大数据简介260

第二节 大数据对传媒融合创新带来的机遇和调整262

第三节 大数据时代下传媒行业的转变264

第四节 信息智能匹配——传媒融合创新的巨大成果267

第21章 传媒文化融合创新进程中的金融热点观察270

第一节 媒体融合实践中资本运作的演进与发展271

第二节 媒体融合创新的新特点272

第三节 媒体融合实践中资本运作的模式274

第四节 集成经济视角下的媒介融合创新的趋势277

第22章 资本牵引下的中国传媒融合创新实践279

第一节 报业文化基金助力传媒产业升级转型279

第二节 资本大鳄进军传媒市场281

第三节 自媒体融资并购进入黄金时代282

第四节 直播平台占据传媒投资并购热潮283

第五节 ACGN亚文化群体引领传媒投资并购新方向285

第六节 网络视频业务保持传媒投资并购增长力286

第23章 数字媒体时代品牌传播目标和方式的新变革289

第一节 解构品牌传播289

第二节 “互联网＋”时代的消费者291

第三节 社交媒体对品牌传播的影响292

第四节 不同品牌类别所受的不同影响294

第五节 社交媒体时代的品牌管理295

第24章 “汇流五法”与台湾的媒介融合299

第一节 “汇流五法”的是与非299

第二节 “汇流五法”背景下的台湾媒介300

第三节 结语306

第25章 媒体融合年度观察307

第一节 目前我国媒体发展面临的四大矛盾307

第二节 近年来我国媒介融合所呈现出的特点309

第三节 媒体融合未来发展的着力点313

参考文献316