图书介绍

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（美）兹加米等著；孙永华译著
出版社：上海：上海文艺出版社
ISBN：9787545202205
出版时间：2009
标注页数：236页
文件大小：44MB
文件页数：261页
主题词：领导学

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图书目录

第一部分五种情境领导力6

第一章自我情境领导力：你在高效工作中扮演的角色6

第二章一对一情境领导力：引导个人承担卓越的责任13

第三章团队情境领导力：你在组建高效团队中扮演的角色22

第四章公司情境领导力：你在激发公司活力中所起的作用32

第五章联盟情境领导力：你在促进战略合作关系中扮演的角色39

第二部分情境领导力的五大实践51

第六章准备：领导力实践的第一步51

第七章左右你领导力行为的要素56

第八章在成熟价值观的驱动下进行领导66

第九章研究你的人格形象79

第十章进行改变必须面临的挑战88

第十一章展望：领导力实践第二步95

第十二章自我情境下的展望实践100

第十三章一对一情境下的展望实践113

第十四章团队情境下的展望实践119

第十五章公司情境下的展望实践126

第十六章联盟情境下的展望实践132

第十七章启动：领导力实践的第三步136

第十八章自我情境下的启动实践139

第十九章一对一情境下的启动实践147

第二十章团队情境下的启动实践158

第二十一章公司情境下的启动实践171

第二十二章联盟情境下的启动实践177

第二十三章评估领导力实践的第四步180

第二十四章自我情境下的评估实践185

第二十五章一对一情境下的评估192

第二十六章团队情境下的评估199

第二十七章公司情境下的评估205

第二十八章联盟情境下的评估209

第二十九章反馈：领导力实践的第五步212

第三部分情境领导力的前景和挑战224

第三十章关于领导力的新观点224