图书介绍

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管理学基础
  • 王龙主编 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:9787111260448
  • 出版时间:2009
  • 标注页数:350页
  • 文件大小:21MB
  • 文件页数:358页
  • 主题词:管理学-高等学校:技术学校-教材

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图书目录

第一章 管理与管理学1

第一节 管理概述1

第二节 管理者与管理技能7

第三节 管理的基本原理与方法13

第四节 管理学的研究对象与方法18

本章小结22

思考与练习23

第二章 管理思想与管理理论的发展31

第一节 西方早期的管理实践与管理思想31

第二节 西方古典管理理论33

第三节 西方行为管理理论39

第四节 西方现代管理理论45

本章小结49

思考与练习50

第三章 组织环境与组织文化55

第一节 组织环境55

第二节 组织环境的适应与控制60

第三节 组织文化65

第四节 组织文化建设74

本章小结80

思考与练习81

第四章 社会责任和管理道德89

第一节 社会责任89

第二节 管理道德96

本章小结101

思考与练习101

第五章 决策105

第一节 决策的概念与类型105

第二节 制定决策的基本步骤110

第三节 决策的基本方法114

第四节 群体决策119

本章小结123

思考与练习124

第六章 计划127

第一节 计划和计划工作127

第二节 目标和目标管理135

第三节 计划工作的常用工具和方法143

本章小结148

思考与练习149

第七章 组织153

第一节 组织概述153

第二节 组织结构设计154

第三节 组织结构的基本类型167

第四节 人员配备171

第五节 组织力量的整合174

第六节 团队组织178

本章小结183

思考与练习184

第八章 领导189

第一节 领导的性质189

第二节 领导特质理论194

第三节 领导行为理论198

第四节 领导权变理论203

第五节 领导艺术207

本章小结214

思考与练习215

第九章 激励221

第一节 激励概述221

第二节 内容型激励理论224

第三节 过程型激励理论230

第四节 矫正型激励理论235

第五节 激励实务240

本章小结246

思考与练习247

第十章 沟通253

第一节 沟通概述253

第二节 人际沟通257

第三节 组织沟通262

第四节 沟通的障碍与改善267

第五节 组织冲突与谈判274

本章小结280

思考与练习281

第十一章 控制289

第一节 控制概述289

第二节 控制的过程293

第三节 控制的基本类型300

第四节 管理控制的基本原则304

第五节 控制技术307

本章小结319

思考与练习320

第十二章 管理创新325

第一节 管理创新概述325

第二节 管理创新的基本内容及实施过程329

第三节 管理创新的方法336

第四节 管理创新策略与风险防范338

本章小结343

思考与练习344

参考文献349

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