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第1堂课　为你的CEO之路把脉　1

掀起CEO的华盖　2

决胜CEO的基本修炼　5

没有假如，只有挑战　8

不会没关系，重要的是学会模仿　13

未来CEO的品质　17

测试，你能当CEO吗？　20

第2堂课　英雄本色，谁主沉浮　27

山高人为峰，素质决成功　28

无与伦比的修养　31

竞选优秀CEO的法宝　36

严于律己，宽以待人　40

赞美，使你成为一位鼓励家　42

听懂了再说　46

三识、三性、三要　51

第3堂课　首席执行官的特种修炼　55

狂妄的CEO就等于自杀　56

走出独裁的悲剧　62

注意你的情绪变化　65

你必须认识的“巨人症”　67

优柔寡断，反受其乱　69

第4堂课　记住：你是将军，不是士兵　75

将军，你会正确下达命令吗　76

想干大事就必须授权　80

让你的员工去做吧　84

授权不等于“一授即完”　90

你的职责——倾听与沟通　93

第5堂课　优秀CEO的准则：少管理，多领导　101

赢在影响力　103

优秀CEO是管理者，还是领导者　106

激励：未来CEO必要的领导方式　109

微笑：展现你的领导魅力　113

做令人信服的CEO　115

身先士卒的领导方式　118

第6堂课　成也决策，败也决策　121

决策始于计划　123

决定企业生存的学问　123

都是决策惹的祸　127

CEO成功决策的智慧　132

模糊思维决策法　137

攻、守、走的策略　138

4种不利的“决策术”　143

第7堂课 非凡CEO的人才攻略　147

全球第一CEO的人才攻略　148

千里马：伯乐成功的坐骑　151

独具一格的选才怪招　155

优秀CEO的用人谋略　159

优秀CEO的留人之道　164

第8堂课　未来CEO的情商资本　173

CEO：一个情商高手　174

高度的自知之明　176

自我激励　180

认知和管理他人的情绪　183

第9堂课　未来优秀CEO与本土化　189

什么样的人能成为中国未来的CEO　190

本土化CEO的三个境界：做、坐、作　194

为CEO输入中国特色的管理血液　199

CEO必读：裁员是祸还是福？　204

明枪易躲，暗箭难防　208

第10堂课　危机四伏谈管理　213

危机管理：尖刀上的舞蹈　214

国难思良将，企危唤英雄　218

别等下雨才买伞　224

危机沟通：优秀CEO的特殊本领　228

四种病态要不得　234

处理不同危机的怪招　237

警惕，未来的首席执行官　239

第11堂课　像真正CEO一样去塑造企业文化　243

企业文化到底为何物　244

优秀CEO与企业文化的建设　249

优秀CEO百说不厌的话题：以人为本　253

容忍失败，鼓励创新　257

这是你的任务：营造适合员工发展的企业文化　261

后记　265