图书介绍

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管理学 第2版
  • 卜庆军主编 著
  • 出版社： 北京：经济科学出版社
  • ISBN：9787505895997
  • 出版时间：2012
  • 标注页数：299页
  • 文件大小：79MB
  • 文件页数：312页
  • 主题词：管理学－高等学校－教材

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图书目录

第一章 认识管理1

第一节 组织与管理1

第二节 管理者6

第三节 管理的对象及方法16

第四节 管理的过程19

第五节 管理学的研究对象与特点29

【本章小结】33

【案例分析】34

【技能拓展】35

第二章 管理思想和理论的演变36

第一节 西方管理思想和理论的演变37

第二节 中国管理思想和理论的演变67

【本章小结】73

【案例分析】74

【技能拓展】74

第三章 管理环境76

第一节 管理环境概述77

第二节 组织外部环境81

第三节 组织内部环境91

第四节 环境预测与分析93

【本章小结】100

【案例分析】102

【技能拓展】103

第四章 决策105

第一节 决策概述106

第二节 决策过程117

第三节 有效决策的原则120

第四节 战略决策方法122

第五节 企业经营策略决策方法131

【本章小结】137

【案例分析】138

【技能拓展】139

第五章 计划140

第一节 计划概述141

第二节 计划编制的过程148

第三节 目标与目标管理152

第四节 计划编制的方法157

【本章小结】168

【案例分析】169

【技能拓展】171

第六章 组织172

第一节 组织概述173

第二节 组织结构设计175

第三节 组织结构的具体形式184

第四节 人员配备189

【本章小结】193

【案例分析】194

【技能拓展】196

第七章 组织文化与企业伦理198

第一节 组织文化199

第二节 管理道德209

第三节 社会责任215

【本章小结】219

【案例分析】219

【技能拓展】222

第八章 领导223

第一节 领导理论概述224

第二节 激励的理论与方法237

第三节 管理沟通246

【本章小结】254

【案例分析】255

【技能拓展】255

第九章 控制257

第一节 控制概述258

第二节 控制过程260

第三节 控制方式和方法262

【本章小结】267

【案例分析】268

【技能拓展】272

第十章 企业创新273

第一节 企业创新概述274

第二节 技术创新277

第三节 制度创新282

第四节 组织创新288

【本章小结】293

【案例分析】294

【技能拓展】295

主要参考文献297

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