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开场白 跃跃欲试的创业豪情1

第一篇 面面俱全的自我评估6

填好自己的“创业志愿书”6

给自己做一次全面的“素质体检”9

创业心态比创业基因更重要13

成功学的激励不是万能的16

追求旗开得胜，不必破釜沉舟19

“突击强化”培训不出实干家23

第二篇 多多益善的准备计划34

“天时地利人和”的分析报告34

找到自己的绊脚石和拦路虎37

兵马未动粮草先行的正确解读40

用算盘理清自己的创业思路43

“不差钱”所占的百分比45

给自己的公司一个“清楚的身份”48

打造出自己的“人脉银行”50

竖起耳朵再走自己的路54

公司的“内外兼修”教程57

创业方式的多项选择59

第三篇 源源不绝的市场商机64

培养你识别机会的思考能力64

随波逐流躲不开大浪淘沙69

商机是撬动“财富之球”的支点72

“善于发现”是创新的基本功77

独特是脱颖而出的捷径81

多研究一些失败才能扬长避短85

握紧的拳头里不能空无一物87

用一用自己的“艺术思维”91

第四篇 步步为“赢”的开业指南详尽的创业计划书是保障成功的第一步94

好的名字并不是为了“讨口彩”102

“风水宝地”才能“招财进宝”105

合法完善的手续是必需的通行证108

部门安排等于调兵遣将114

打江山时的招兵买马117

根据财务情况来驾驭你的生意122

法律知识是你的“安全红绿灯”125

开业的时机：在对的时间做对的事127

第五篇 蒸蒸日上的营销秘笈130

好的“口碑”能叫客户来找你130

正确评估和把握市场机遇133

与时俱进的市场开发和服务意识136

细分市场和节日商机138

不能掉以轻心的成本核算141

打造自己的诚信形象也需要技巧144

回头客是上帝中的上帝145

广告也可以随机应变148

第六篇 井井有条的管理技巧152

建立自己的管理磁场152

老板角色应因时而变155

企业文化从来不是“大而无当”158

解开绝对权力和疑人不用的结161

抛开义气赏罚分明164

“开门红”之后的管理危机是关键167

把创业的精神传染给员工169

会议绝对不是形式主义170

第七篇 路路畅通的资金流向174

第一枚多米诺骨牌——现金流174

做好财务预测，为创业保驾护航178

开源很重要，节流也不可小觑181

借鸡生蛋的利与弊183

了解创业投资税收法则186

节税之道应早行188

第八篇 头头是道的创业箴言192

微笑来自“剩”者为王的坚持192

多一点“冒”的精神194

克服自信和胆识里的“赌场情结”196

永远保持“空杯心态”198

找对创业合伙人200

积极态度是成功的“孵化器”203

一切困难都是合理的205

守住道德底线：君子爱财，取之有道206

在谈判时保持平等意识208

小心以帮助为借口的“杀熟”211

别把急功近利当做雷厉风行213

第九篇 比比皆是的误区陷阱216

“桃园”兄弟，做好准备再“结义”216

全新的领域和“不熟不做”218

“以小卖小”不耽误大生意220

警惕那些“天花乱坠”的项目广告222

“真”合同才是护身符231

成功者的可复制性其实并不高235