作风建设暗访制度研究 基于苏北五市的实践2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一章 暗访是作风建设的“达摩克利斯之剑”2

第一节 暗访亮利剑 推进作风建设2

一、传统调查研究 面临严峻挑战2

二、转变工作作风 改进调查研究5

三、创新方式方法 丰富调研手段9

四、运用科技手段 推进作风建设10

第二节 平地一声雷——苏北暗访推进作风建设概况12

一、创新调查研究 获取真情实况13

二、周密谋划 提高暗访威慑力17

三、向下延伸 多层联动18

四、及时曝光 严肃处理20

第三节 达摩克利斯之剑显威力22

一、常怀敬畏之心22

二、暗访显威力24

三、领导青睐 百姓赞誉28

四、传递正能量31

第四节 暗访已经广泛运用到各种领域33

一、人大代表、政协委员33

二、各级领导36

三、行风评议38

四、各类评比和考核40

第二章 暗访的源起和概念的界定43

第一节 暗访溯源43

一、暗访与微服私访44

二、暗访与新闻暗访49

三、暗访与第三方调查51

四、暗访与飞行检查52

第二节 暗访概念的定义54

一、暗访的本质属性54

二、暗访概念的界定57

三、暗访的合法性62

第三节 暗访的工作模式68

一、“四不两直”对作风建设具有震慑作用68

二、“四不两直”是暗访实践的概括与升华72

三、大力提倡“四不两直”暗访工作模式74

第三章 暗访的逻辑起点78

第一节 行政沟通的视角——信息失真78

一、信息传递过程中失真的代价79

二、层级间信息传递失真的现象和原因82

三、如何降低行政沟通中的信息失真度86

第二节 信息传递规律的视角——层层衰减89

一、信息传递过程中的衰减规律89

二、信息传递衰减的原因91

三、下情上达与暗访95

第三节 干群关系的视角——若即若离96

一、知屋漏者在宇下 知政失者在朝野97

二、推行暗访机制 群众拍手欢迎99

三、改进调研方式 注重解决问题101

第四节 调查研究方式视角——重明查轻暗访103

一、明查与暗访是一对孪生兄弟103

二、为什么会重明查轻暗访107

三、明查暗访应相宜111

第四章 暗访的组织实施（上）115

第一节 暗访的一般方法115

一、现场观察法117

二、模拟办事法119

三、追踪检查法120

四、个别访谈法121

五、电话调查法123

六、飞行检查法125

第二节 暗访的规范化操作126

一、制订暗访工作方案126

二、成立组织实施机构129

三、组织和培训工作人员131

四、强化暗访工作纪律133

第三节 暗访的策略与技巧139

一、暗访的策略139

二、暗访的观察技巧142

三、暗访的倾听技巧144

四、暗访的提问技巧145

五、暗访的暗拍技巧149

第四节 如何有效开展暗访督查150

一、要吃透“上情”把握“下情”150

二、深入实际 务求水落石出151

三、明确暗访的范围和重点152

四、准备充分 方法灵活153

第五章 暗访的组织实施（下）156

第一节 曝光156

一、公开曝光，让干部惊出一身汗157

二、警示激励，发挥正能量160

三、完善曝光机制，体现震慑作用163

第二节 通报167

一、通报暗访处理结果是一剂强心针167

二、批评性通报的内涵和特点174

三、批评性通报的写作技巧177

第三节 问责180

一、行政问责的内涵180

二、问责内容和问责方式184

三、电视问政在暗访中的作用188

四、作风问责 善政之要191

第四节 查处193

一、严明作风建设194

二、务求水落石出195

三、把握好重要环节197

第六章 精心打磨暗访利剑201

第一节 暗访常态化，方能清风长吹201

一、作风建设永远在路上201

二、暗访不能刮“一阵风”204

三、让暗访成为一种常态化监督208

第二节 建立长效机制，避免暗访“治庸”为“平庸”212

一、建立健全暗访长效机制213

二、暗访长效机制的一般内容216

三、暗访监督权力的有效行使219

第三节 整合资源 建立多层互动暗访机制221

一、整合监督资源 形成监督合力221

二、建立多层联动暗访机制223

三、群众满意是暗访的第一标尺226

第四节 运用新技术，提高暗访覆盖面与精准性230

一、暗访要在新常态下拓展新境界230

二、有效运用科技手段推进暗访233

三、纪检监察机关要善于运用科技手段推进暗访237

第五节 暗访监督的法治思维和法治方式239

一、围绕“党规党纪”做到监督标准更为严格239

二、围绕“谁来监督”做到监督主体有章可循242

三、围绕“监督什么”做到监督事项有章可循243

四、围绕“怎么监督”做到监督方法有章可循243