起点 宁夏石化500万吨/年炼油改扩建工程建设历程回顾2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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领导关怀 深情重托1

第一篇 概述篇17

第一章 建设背景及意义19

第一节 背景19

第二节 意义19

第二章 工程概况21

第一节 工程简况21

第二节 自然条件21

第三章 工程组织23

第一节 运筹帷幄彰显优势23

第二节 龙头突出亮点纷呈23

第三节 现场统筹综合管控24

第四节 专业支撑攻坚克难25

第四章 工程绩效26

第一节 建设目标26

第二节 项目亮点26

第三节 传承中国石油文化27

第二篇 策划篇29

第一章 策划的组织与原则31

第一节 组织及原则31

第二节 全过程策划31

第二章 项目重、难点及对策33

第一节 挑战新模式33

第二节 工期压力大33

第三节 工程系统复杂33

第四节 现场作业面狭窄34

第五节 工程环境影响大34

第三章 项目目标35

第一节 总体目标35

第二节 管理目标35

第三节 创新目标35

第四节 进度目标35

第五节 HSSE目标36

第六节 质量目标36

第四章 项目组织与管理模式37

第一节 总体构想37

第二节 组织机构39

第三节 管理模式39

第五章 总体部署41

第一节 总体进度计划41

第二节 阶段规划44

第三节 关键线路分析44

第四节 资源投入计划45

第五节 总平面布置46

第三篇 管理篇49

第一章 招标管理51

第一节 分承包商招标51

第二节 招标过程文件管理53

第二章 合同管理54

第一节 总承包合同管理54

第二节 分包合同管理57

第三节 采购合同管理59

第三章 设计管理61

第一节 设计管理策略61

第二节 设计界面管理62

第三节 设计协调工作63

第四章 采购管理64

第一节 采购管理模式64

第二节 采购管理协调64

第三节 长周期设备和重要设备管理65

第四节 采购界面管理66

第五节 仓库管理66

第五章 施工管理67

第一节 施工管理模式67

第二节 现场协调工作67

第三节 施工资源管理67

第四节 冬季施工管理69

第五节 “四通一平”的管理70

第六节 现场文明施工管理70

第七节 现场道路管理70

第八节 土方外运及垃圾清运71

第六章 HSSE管理72

第一节 体系管理文件72

第二节 组织机构与职责72

第三节 人员培训及考核72

第四节 作业许可、票证管理73

第五节 安全审查及完整性评价73

第六节 预案和应急管理73

第七节 事故事件管理73

第八节 控制措施与协调74

第七章 质量管理76

第一节 质量管理体系76

第二节 过程质量控制77

第三节 施工质量管理措施77

第四节 政府质量监督78

第八章 创优管理79

第一节 组织机构79

第二节 过程管理79

第三节 过程检查评审79

第四节 文件管理80

第五节 创优申报81

第九章 试运行及投产服务管理82

第一节 内容和组织82

第二节 单机试运管理82

第三节 “三查四定”管理82

第四节 工程中交管理83

第五节 投产保运管理83

第六节 售后服务管理83

第十章 进度计划管理84

第一节 进度计划管理体系84

第二节 全生命周期集成85

第三节 实施与控制86

第四节 保证措施88

第十一章 成本管理90

第一节 预算管理90

第二节 成本控制92

第三节 工程付款和结算93

第四节 资金管理94

第五节 税务管理94

第六节 核算管理95

第十二章 文档管理96

第一节 管理职责96

第二节 设计文档管理96

第三节 采购文档管理97

第四节 施工文档管理98

第五节 管理类文件处理98

第六节 竣工资料管理99

第十三章 综合管理100

第一节 人力资源管理100

第二节 党群管理101

第三节 资产管理103

第四节 后勤管理104

第四篇 技术篇105

第一章 全厂工艺107

第一节 主要工艺107

第二节 装置工艺108

第三节 辅助系统和单元109

第二章 土建工程111

第一节 土建工程内容111

第二节 土建工程特点111

第三章 钢结构安装工程113

第一节 钢结构安装工程内容113

第二节 施工安装方法113

第四章 设备安装工程114

第一节 设备安装工程特点114

第二节 全厂设备分布114

第五章 吊装工程115

第一节 吊装工程特点及原则115

第二节 吊装方法及技术要求115

第六章 储罐安装工程116

第一节 储罐安装工程内容116

第二节 球罐安装方法116

第七章 工艺管线安装工程117

第一节 工艺管线特点117

第二节 安装难点117

第八章 电气工程118

第一节 全厂电气系统118

第二节 电气安装119

第九章 仪表工程120

第一节 全厂仪表系统120

第二节 仪表安装工程120

第五篇 创新篇123

第一章 创新管理125

第一节 创新组织125

第二节 创新过程管理125

第二章 项目管理信息系统126

第一节 系统简介126

第二节 应用价值127

第三章 设计创新128

第一节 设计协调创新128

第二节 设计技术128

第四章 多位一体的采购模式130

第一节 联合统一的集约化采购新模式130

第二节 高效共赢的框架协议采购模式130

第三节 非标设备集中采购模式130

第五章 新技术应用131

第一节 TOFD检测技术131

第二节 加热炉模块化优点131

第三节 土建防渗技术132

第四节 变频软启动技术132

第五节 大型结构及容器热处理技术133

第六章 HSSE管理方法135

第一节 行为安全观察与沟通135

第二节 “1+4”工作法135

第三节 HSSE信息管理系统135

第七章 质量控制中新方法的应用137

第一节 无损检测信息管理系统的应用137

第二节 合金分析仪的应用138

第三节 管道内窥镜的应用138

第四节 砼强度无损检测——强度回弹试验的应用138

第八章 形成了公司首个工厂化EPC管理数据库140

第一节 数据库分类及内容140

第二节 资料存档及移交140

第九章 人才培养成果显著141

第一节 管理团队特点141

第二节 管理精英功勋卓著141

第六篇 感悟篇143

第一章 工厂化EPC总承包模式145

第一节 提前风险分析是把控项目管理的方向盘145

第二节 项目策划是实现项目目标的先决条件145

第三节 正确处理好利益相关方关系是项目执行的关键145

第四节 “和谐、务实、专业”的管理团队是项目成功的基础146

第五节 科学的管理工具和方法是确保项目管理高效的必要手段146

第二章 招标及合同管理148

第一节 严格执行国家法律和企业规定148

第二节 强化项目概算及合同管理148

第三章 设计管理150

第一节 重视设计质量以节省投资150

第二节 强化过程衔接和现场服务150

第四章 采购管理152

第一节 进口设备管理152

第二节 催交管理153

第三节 采购计划存在问题和对策154

第四节 重视监造管理154

第五节 进口设备物资清关155

第六节 运输商的选择与管理156

第五章 施工管理157

第一节 施工组织157

第二节 技术管理157

第三节 施工文件控制158

第六章 HSSE管理159

第一节 HSSE管理经验159

第二节 存在的问题及建议159

第七章 质量管理161

第一节 严格施工质量管理161

第二节 加大材料质量管理162

第三节 体系文件执行的统一性162

第八章 纳税筹划管理164

第一节 国内纳税筹划面临诸多风险164

第二节 纳税风险分析及建议164

第七篇 纪实篇167

创新的征程 历史的跨越169

贺兰山下英雄壮歌177

让项目文化绽放力量185

多方瞩盼推广工厂化EPC创新模式195

后记201

参建单位名录203