图书介绍
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- 理查德·M.S.威尔森著;张文贤主译 著
- 出版社: 上海:立信会计出版社
- ISBN:7542912038
- 出版时间:2004
- 标注页数:188页
- 文件大小:7MB
- 文件页数:208页
- 主题词:市场营销学-商业会计
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图书目录
4-2 测定细分市场成本1
4-15 ABC有限公司:按客户计算净利润1
4-14 ABC有限公司:客户收入汇总1
4-13 ABC有限公司:James和Hugh公司成本1
4-12 ABC有限公司:Charles公司成本1
4-11 ABC有限公司:分配职能费用1
4-10 ABC有限公司:分配平常费用1
4-9 ABC有限公司:包装数量1
4-8 ABC有限公司:基本顾客数据1
4-7 ABC有限公司:基本产品数据1
4-6 ABC有限公司损益表1
4-5 渠道利润分析1
4-4 部门分配表1
4-3 部门划分1
4-16 细分组利润表1
4-1 多角度任务的特征1
3-5 控制手段与控制的主要不同点1
3-4 反馈系统和前馈系统相对优势1
3-3 反馈控制系统1
3-2 前馈控制系统1
3-1 市场营销规划与控制框架1
2-2 外部因素影响1
2-1 改进后的管理会计——营销组合构架1
1-5 销售导向与营销导向比较1
1-4 营销组合1
1-3 顾客导向和竞争者导向1
1-2 市场营销成本、利润和渗透1
1-1 整合市场营销与财务策略1
图例1
6-2 营销收益表1
8-2 营销差异1
8-1 产品X经营结果1
7-8 PIMS描述1
7-7 战略因素对经营业绩的影响1
7-6 PIMS能够将战略因素对企业业绩的影响量化1
7-5 分销比率金字塔1
7-4 营销比率金字塔1
7-3 销售金字塔1
7-2 销售收入对存货比率1
7-1 销售收入对营运资本比率1
6-5 平衡计分卡1
6-4 战略性选择1
6-3 营销利润表1
4-17 细分组生产率分析1
6-1 战略控制图1
5-7 PIMS方法的决策过程1
5-6 营销有效性标准1
5-5 财务和非财务指标1
5-4 投资回报率的构成1
5-3 任务分析框架1
5-2 职能成本与收益流1
5-1 营销任务1
4-22 单价、利润和市场份额1
4-21 销售量、成本和单位成本1
4-20 产品X所有供应商的销售额、市场份额和利润1
4-19 相对市场份额1
4-18 产品X的销售额和市场份额数据1
目 录1
丛书总编前言1
1.1 引言1
第一章 市场营销概述1
译者前言1
鸣谢1
作者序言1
学习目标1
7-9 PIMS描述2
8-3 营销差异2
8-6 实际产品线经营结果3
8-4 事后业绩分析3
8-5 预算产品线经营结果3
8-7 营销差异3
1.2 市场营销的特性5
1.3 小结11
第二章 会计与营销的整合12
学习目标12
2.1 引言12
2.2 为生产或营销服务的管理会计比较14
2.3 为营销服务的管理会计遇到的问题16
2.4 成本的性质21
2.5 小结27
学习目标29
3.1 引言29
第三章 控制者的观点29
3.2 基本控制概念32
3.3 控制与控制手段39
3.4 市场营销控制者41
3.5 小结44
第四章 建立基线45
学习目标45
4.1 引言45
4.2 营销成本分析:目的和方法46
4.3 部门分析举例52
4.4 西芒子策略67
4.5 小结75
第五章 营销行动步骤76
5.2 若干方法76
学习目标76
5.1 引言76
5.3 标准(准则)82
5.4 营销战略的评价87
5.5 小结91
学习目标92
6.1 引言92
第六章 绩效评估92
6.2 责任会计94
6.3 期望值管理95
6.4 利润率分析97
6.5 若干行为模式105
6.6 小结108
第七章 比率分析110
7.1 引言110
学习目标110
7.2 比率的建立111
7.3 战略措施和经营业绩:PIMS117
7.4 小结122
第八章 差异分析123
学习目标123
8.1 引言123
8.2 销售额差异124
8.3 营销差异125
8.4 小结134
第九章 营销与分销审计135
学习目标135
9.1 引言135
9.2 审计136
9.3 有效审计的特征145
9.4 小结147
10.1 讨论148
引言148
第十章 案例与练习148
10.2 练习151
10.3 案例158
9-1 系统生产能力因素177
9-2 零售审计的程序177
9-3 小零售商的管理:预算控制和生产率177
9-4 小零售商的管理:现金和财务177
9-5 小零售商的管理:信用177
参考书目177
后记189
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