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第1章 企业的概念2

第一节 创业家精神与创业管理2

第二节 企业管理概念的建立14

第三节 企业的意义23

第四节 企业功能概念的建立24

第五节 企业组织的型态27

第六节 现代企业的特质35

第2章 环境分析61

第一节 总体环境分析61

第二节 产业环境分析75

第三节 产业竞争要素与「五力模型」（竞争力分析）84

第四节 企业内部环境分析92

第3章 企业与法律110

第一节 前言110

第二节 法源与基本概念112

第三节 民法117

第四节 企业法律127

第五节 资讯与企业法律146

第4章 作业管理164

第一节 简介164

第二节 预测166

第三节 作业策略171

第四节 作业规划172

第五节 作业执行189

第六节 作业控制195

第5章 行销管理226

第一节 行销的本质226

第二节 行销策略与规划228

第三节 产品（product）235

第四节 价格（price）241

第五节 配销（distribution）244

第六节 促销（promotion）249

第七节 行销的控制与评估256

第6章 人力资源管理265

第一节 人力资源管理的范畴与角色265

第二节 工作分析与设计267

第三节 人力资源规划271

第四节 人力资源的招募273

第五节 人力资源的甄选277

第六节 人力资源的绩效管理281

第七节 人力资源的训练与发展287

第八节 人力资源的薪酬管理290

第7章 财务管理概论302

第一节 财务管理的意义302

第二节 财务管理的重要观念302

第三节 财务管理其它重要理论304

第四节 公司理财305

第五节 资本预算310

第六节 金融市场311

第七节 其他财务管理议题316

第8章 创意与创新管理328

第一节 创意的内涵及创意构想的来源328

第二节 创意思维的培养332

第三节 创意氛围的塑造337

第四节 创意的商业化流程339

第五节 创新管理的内涵与流程342

第六节 创新的意义与种类344

第七节 创新管理的影响因素与模式346

第9章 电子化企业368

第一节 企业电子化基本认识与功能架构说明368

第二节 企业电子化软硬体基础建设剖析375

第三节 企业电子化新的新思维与挑战385

第10章 企业的全球化与成长414

第一节 企业全球化的原因414

第二节 企业进入国际化的机会与威胁417

第三节 企业进入国际化市场的途径419

第四节 企业的未来与展望421

附录 索引表430

英中索引430

中英索引434