优秀班组长怎样抓现场2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

优秀班组长怎样抓现场PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

导读　班组长与班组现场管理一、班组现场管理的特点1

二、班组现场管理的内容3

三、班组现场管理的法则5

四、班组长现场管理的责任6

第一章　班组现场人员管理10

第一节　班组现场人员配备10

一、班组现场人员配备三大要求10

二、班组人员配备应考虑的因素12

第二节　班组现场人员把握16

一、员工出勤管理16

二、员工技能管理19

三、人员后备管理19

四、补员管理与员工轮岗19

第三节　班组现场人员指导21

一、现场规则要常宣导21

二、新人需要耐心去指导23

三、个别辅导与集中指导相结合25

四、缺席顶位有陷阱28

五、现场指导不可忽视事项34

第四节 召开高效率的班前会36

一、现场班前会召开的意义36

二、现场班前会召开的目的37

三、现场班前会召开的内容38

四、现场班前会召开的要点40

五、有效利用现场班前会42

第五节　做好现场生产准备44

一、文件准备44

二、技术准备48

三、物资准备48

四、组织准备49

五、生产秩序和环境准备49

第二章 班组现场设备管理52

第一节　班组现场设备管理概述52

一、什么是班组设备52

二、设备管理在现场管理中的地位52

三、班组设备管理的主要内容53

四、班组设备管理的主要规程54

第二节　班组现场设备操作要点56

一、凭证操作56

二、遵守三好、四会、五项纪律56

三、遵守设备操作规程58

四、注意设备的精度校正58

五、交接班要办理交接手续61

第三节 班组现场设备使用管理62

一、制定“三定户口化”制度62

二、规定设备岗位专责制63

三、做好设备点检工作65

四、做好设备安全生产制74

五、提高作业人员素质75

六、及时发现设备故障76

第四节　班组现场设备维护保养85

一、设备维护保养类别85

二、设备维护保养方式87

三、设备保养工作实务93

第五节　班组现场工具管理97

一、班组工具管理的内容97

二、班组工具管理的实施99

三、班组工具管理的方法100

四、班组工具的使用105

第三章 班组现场物料管理108

第一节 班组现场物料的领取108

一、物料领取方式108

二、物料发放原则109

三、退料补货程序112

四、物料超领控制114

第二节　班组现场物料存放及搬运116

一、物料存放管理要点116

二、物料搬运管理要领118

第三节　班组现场物料使用管理124

一、合格证要留下124

二、物料去向要清楚126

三、物料台面摆放要合理129

四、物料不用时要封存好131

五、部件先行不要多135

六、生产快结束时物料处理的方法136

七、生产中剩余物料的处理138

第四节　班组现场辅料管理140

一、什么是生产辅料140

二、辅料管理现状及问题140

三、辅料管理方法142

第四章 班组现场方法运用148

第一节　班组现场基本管理方法148

一、5W1H法148

二、PDCA循环法150

三、工作汇报法153

第二节 班组现场看板管理155

一、看板的分类155

二、看板的作用157

三、看板的编制158

四、看板的使用163

五、看板改进164

第三节 班组现场作业标准化165

一、什么是作业标准化165

二、班组现场有关作业标准165

三、班组长作业标准化的职责166

四、班组现场作业标准的运用168

五、班组现场作业标准的执行169

第四节　班组现场目视管理172

一、什么是目视管理172

二、现场目视管理原则173

三、现场目视管理常用工具176

四、目视管理实施178

第五章 班组现场环境管理188

第一节 创造良好的作业环境188

一、作业环境布置有学问188

二、合理布置，事半功倍189

三、作业现场识别需做好193

第二节　班组现场环境6S活动199

一、班组现场环境6S的含义199

二、整理——把不必要的撤除201

三、整顿——让物品一目了然204

四、清扫——时刻保持车间干净210

五、清洁——将日常清扫予以程序化218

六、素养——养成良好的习惯228

七、安全——营造零事故环境230

参考文献239