图书介绍

PMP项目管理精华读本2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

舒森，方竹根编著著
出版社：合肥：安徽人民出版社
ISBN：7212021288
出版时间：2002
标注页数：398页
文件大小：15MB
文件页数：419页
主题词：企业管理(学科: 项目管理学科: 研究生) 企业管理项目管理

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图书目录

第七章项目风险管理221

核心理念221

§1．风险及风险管理221

1．1 风险的含义及分类221

1．2 风险管理的概念225

§2．项目风险管理226

2．1 项目风险产生的原因226

2．2 项目风险领域227

2．3 项目风险识别229

1．1 统计学的应用237

§1．项目风险分析237

理论精华237

1．2 项目风险分析方法241

§2．项目风险控制252

2．1 风险控制计划252

2．2 风险控制方法254

2．3 减少风险的影响264

案例分析273

△大卫·米歇尔拆除动物园工程的风险273

1．1 沟通的概念277

§1．沟通277

核心理念277

第八章项目沟通管理277

1．2 沟通的目的和作用279

§2．项目沟通管理282

2．1 项目沟通管理含义及特征282

2．2 沟通管理基本流程283

2．3 沟通方式、方法和渠道286

2．4 沟通管理的要素293

§1．沟通的原则和方法294

1．1 沟通的原则294

理论精华294

1．2 沟通的方法296

§2．如何促进有效的沟通298

2．1 有效沟通的基础与原则298

2．2 有效管理沟通的障碍301

2．3 克服沟通障碍的方法305

§3．项目管理中的内部沟通310

3．1 内部组织沟通310

3．2 内部员工沟通311

△威金帝百公司的内部沟通318

案例分析318

第九章项目采购管理321

核心理念321

§1．采购及采购管理321

1．1 采购321

1．2 项目采购的基本原则326

§2．项目采购管理328

2．1 项目采购管理概述328

2．2 项目采购计划331

2．3 项目采购程序335

理论精华339

§1．项目采购规划339

1．1 采购规划的依据339

1．2 采购规划的技术和工具340

1．3 采购规划的成果340

§2．项目采购方式341

2．1 采购方式的选择341

2．2 世界银行的《采购指南》350

3．1 项目合同的基本构成要素351

3．2 项目合同的类型351

§3．项目采购中的合同管理351

3．3 项目合同的履行与违约责任358

案例分析360

△美国柏柯德公司的招标与评标360

第十章项目整体管理365

核心理念365

§1．项目整体管理365

1．1 项目整体管理概念365

1．2 项目整体管理的特性及应用367

2．1 总项目计划371

§2．项目整体管理的内容371

2．2 项目变更控制376

理论精华379

§1．项目管理过程和整体化379

1．1 项目的整体性质379

1．2 项目管理过程381

§2．项目成功、失败的因素分析383

2．1 决定项目成败的因素分析383

2．2 项目评价与量化387

案例分析393

△微软公司办公商务单位—Win Word之成败393