图书介绍

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经理团队 创新领导的管理模式
  • Don Sherwood Olson，Carol L.Stimmel著；张华德，邱仲潘译 著
  • 出版社： 北京：清华大学出版社
  • ISBN：7302103984
  • 出版时间：2005
  • 标注页数：161页
  • 文件大小：10MB
  • 文件页数：173页
  • 主题词：软件开发－企业领导学

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图书目录

Ⅰ．心理关联管理模式1

1．舵手3

2．全力以赴5

3．巨鲸原理8

4．管理如戏11

5．寓言效应14

6．瑞士原理16

7．优质服务19

8．以人为本22

9．文化融合25

10．气垫鞋原理27

11．风穴29

12．人员疏导32

Ⅱ．行为开放管理模式35

13．敢做敢当37

14．无知者无畏40

15．聪明过头43

16．四十大板46

17．同行语49

18．小丑51

Ⅲ．战略管理模式集53

19．直接行动55

20．结果导向58

21．寻找古鲁60

22．主场优势63

23．加班综合症65

24．保护尿检者68

25．铠甲71

26．抵制客户压力73

27．终点线76

28．疫苗接种79

29．大胆说不82

30．给车轱辘上油85

31．此起彼伏87

32．练兵千日，用在一时90

33．项目试验93

34．秘密地窖95

35．直面失败97

36．临时任务99

Ⅳ．战术管理模式101

37．西班牙金币103

38．重大事件105

39．赶猫成群108

40．分而治之110

41．同行压力112

42．同舟共济114

43．不满解读117

44．逆火119

45．足够长的绳子121

46．烂水果122

47．切除阑尾124

48．最后的堡垒126

49．货物礼拜128

50．死不认错130

51．扑向手榴弹132

52．弃船而走135

Ⅴ．环境管理模式137

53．生活空间139

54．独特空间143

55．球场145

56．私人空间148

57．公共空间151

58．诙谐空间153

59．正式空间156

60．充电158

61．假期160

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