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引言 为什么必须进行改革——1976年所见1

1．全国计划会议1

2．林乎加谈经济体制改革的弊病5

3．为什么要改革6

4．没有秩序的华北油田和忙乱的化工部11

5．“什么计划不计划，看你本领大不大”13

上篇 管理体制改革（1978—1995年）3

一、决定中国命运的一招3

1．理论准备和不同认识3

2．改革开放的指导方针和根本原则6

3．国有经济体制改革9

二、改革起步：扩权试点13

1．1979年初四川扩权试点13

2．3市8企业试点17

3．首都钢铁公司扩权后的发展变化19

4．另一些厂的发展变化23

三、企业活起来了29

1．提出改革新措施29

2．全国综合经济体制改革试点城市——湖北沙市30

3．一时未见，刮目相看32

4．全市企业活了起来35

5．国有企业搞活带动整个经济活了起来38

6．湖北改革初见成效41

7．武汉市改革迈大步44

8．长江改革的呼声46

9．交通运输业的改革发展47

10．军工企业改革也起步了49

11．郑州市的商业体制改革51

四、改组联合走新路54

1．体制改革的一个重要方面——企业之间的改组联合54

2．精简机构，组建专业化公司57

3．其他行业和地区的企业改组联合60

五、一包就灵62

1．扩大企业自主权取得的成就和问题62

2．扩大企业自主权的新举措65

3．以承包制为基本内容的工业生产经济责任制66

4．承包生产经济责任制显出威力68

5．承包为本72

6．马胜利承包造纸厂77

7．多种多样的承包形式81

8．承包制中的矛盾95

六、企业内部改革日益深化100

1．满负荷工作法100

2．满负荷工作法得到推广104

3．“破三铁”108

4．优化劳动组合113

七、改革进入新阶段118

1．深化国有企业改革的方向118

2．理论上的争论119

3．上海股份制试点123

4．深圳股份制试点126

5．其他地区的股份制试点128

6．现代企业制度在大范围展开131

中篇 改革不断深化（1996—2005年）八、内蒙古行139

1．缘起139

2．车上140

3．乌力吉主席一席谈141

4．一个座谈会145

5．两位银行行长发表意见了148

6．七家企业各有千秋149

7．厂长提出的几个问题153

8．一家日子难过的厂155

9．一家合资企业156

10．核心是什么157

九、到伊克昭盟、包头163

1．包头路上163

2．伊克昭盟165

3．王林祥谈国企169

4．5万元为什么变成6亿元172

5．该大则大，宜小则小176

6．黄河177

7．包头一瞥178

8．巨型神牛包钢180

9．没有讨论清楚的几个问题183

10．为什么亏损184

11．给乌力吉的信187

十、山东行190

1．七八次电话催行190

2．几位谋士190

3．山东的改革进程191

4．李省长接见193

5．到平阴196

6．平阴县的分类改革比较适当197

7．长清观景200

8．到章丘201

9．到阳信203

10．出卖国有企业的五种情况206

11．出卖的后果和影响209

十一、再去山东214

1．到即墨市214

2．王市长诉苦215

3．四个厂四种情况216

4．刁行长的分析218

5．国家泊子村221

6．即墨的专业市场223

7．到蓬莱224

8．园艺场和牧业公司226

9．北沟镇228

10．两个调查报告和一封信228

十二、三去山东231

1．一则以喜，一则以忧231

2．美丽如画的济南232

3．一个“共和国长子”233

4．一家国有控股企业237

5．齐鲁制药厂的变化241

6．“最优美的作品”是否还在继续243

7．蓬勃发展的私有企业244

8．会见老友245

十三、河北行247

1．为什么去河北247

2．总体印象247

3．新乐四策249

4．井陉一日254

5．两个典型255

6．邯郸路上257

7．赵国故都邯郸258

8．一堆数字261

9．两个股份制企业262

10．广平县的女县长和农用运输车265

11．加上耳朵的邱县267

12．黄粱梦269

13．张家口市提出的问题271

14．4家工厂、2家商场观感274

十四、安徽行277

1．钉子277

2．下车所见277

3．扶优扶强，破产拍卖279

4．遇阻281

5．两家破产企业281

6．两家好企业285

7．当务之急是什么286

8．到芜湖287

9．破产文章的反映290

十五、辽宁行292

1．接到会议邀请292

2．与华录集团总经理一席谈293

3．鲅鱼港295

4．门、窗、花297

5．打算卖一半299

6．到大连300

7．大连企业的改革发展概览301

8．一家动了大手术的大企业303

9．一家厂为什么会起死回生305

下篇 体制转型的思索311

十六、国企改革的巨大成就311

1．巨大成就311

2．我国经济体制改革的主要经验317

3．几个需要关注的问题322

十七、思考之一：关于国有企业的效益329

1．“必定输光论”329

2．国有企业亏损的实际情况331

3．国有经济的宏观经济效益337

4．国有经济的微观经济效益342

5．为什么国有经济具有较高的经济效益347

十八、思考之二：关于产权350

1．“你们搞私有化吧”350

2．国有经济的产权是否模糊351

3．产权明晰的两重含义352

4．明晰产权关系的几种方式354

5．产权关系明晰的性质357

6．产权关系明晰是重要的，但不能代替其他359

7．回答几种观点361

十九、思考之三：关于调整363

1．用什么原则指导国有经济调整363

2．能否根据“非公有制经济不愿办、无力办”的原则进行调整364

3．调整必须从实际出发366

4．调整应坚持的原则369

后记372