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第一部 劳动研究语境3

第1章 日本的劳动状况3

1.1 对日本式经营方式和日本劳动状况的关注3

1.2 对日本式经营方式的再评价5

1.3 后现代主义与劳动组织——后福特主义或超福特主义7

1.4 变动的世界体系下的劳动思想12

1.5 更先进的劳动伦理？13

1.6 如何理解日本的劳动状况16

1.7 本书的构成18

第2章 二战后的日本劳动社会学21

2.1 关于劳动的观点21

2.2 研究劳动状况的八类学术传统22

2.3 人际网络和劳动社会学31

2.4 二战初期的劳动者社团研究34

2.5 近代化理论和文化主义者的反应38

2.6 劳动社会学课题41

第3章 劳动研究的竞争模型43

3.1 对竞争模型的评价43

3.2 相互竞争的观点47

3.3 研究现代日本劳动状况和劳动过程的新框架54

第二部 何谓劳动59

第4章 劳动时间、劳动力参与、劳动伦理59

4.1 日本人劳动得很辛苦吗？59

4.2 劳动时间——比较和趋势60

4.3 劳动力参与和劳动时间的构成——比较和趋势65

4.4 劳动力参与75

第三部 日本的劳动力市场83

第5章 劳动力市场的变化与挑战83

5.1 变化的征兆83

5.2 劳动力市场的综合层面85

5.3 失业88

5.4 结构性变化与动荡的雇佣状况89

5.5 劳动力市场管制的放宽95

5.6 展望未来99

第6章 劳动力市场的分割101

6.1 雇佣形式、企业规模与劳动力市场的分割101

6.2 应届毕业生的劳动力市场110

6.3 外资企业的劳动力市场113

6.4 女性劳动力市场114

6.5 外国劳动者的劳动力市场117

6.6 细分化的日本劳动力市场的未来118

第四部 理解日本劳动选择问题的社会政策性背景125

第7章 从劳动政策到社会政策——在国家层面上理解劳动过程的框架125

7.1 走近日本的劳动政策125

7.2 劳动法的概念127

7.3 从劳动政策到社会政策——理解日本劳动组织的框架132

7.4 社会阶层、劳动市场的细分化、不平等现象136

7.5 创造就业岗位与雇佣政策144

7.6 中观层面的法律框架147

第8章 社会保障与“安全网”151

8.1 社会保险——劳动者收入保障151

8.2 收入保障的框架153

8.3 年金158

8.4 以劳动者为对象的国民健康保险制度163

8.5 社会保障、劳动条件、市民社会165

第五部 影响劳动组织率的权力关系169

第9章 工会运动169

9.1 作为权力关系的劳资关系169

9.2 全球化环境下工会组建率的下降和日本的工人运动170

9.3 二战后日本工会运动的构造174

9.4 结构性变化和社会性框架181

9.5 劳动工会运动政治影响力的动摇184

9.6 企业工会与工会会员需求的多样化188

9.7 日本工会的新定位189

9.8 对企业工会的各种评价191

9.9 日本的工人运动将走向何方192

第10章 经营者团体与雇主的利益诉求196

10.1 为数不多的经营者团体研究196

10.2 走向经营社会学198

10.3 企业团体和经营的纵向统合199

10.4 经营者团体与全国层面上的经营者的横向统合201

10.5 家族网和裙带关系204

10.6 日本中小企业的经营者和商工会议所205

10.7 日经联的半个世纪206

10.8 日本经济团体联合会的新建208

10.9 经营者团体的未来210

第六部 未来215

第11章 日本劳动状况之未来215

11.1 模型的终结215

11.2 不平等危机的深化217

11.3 政策的框架218

11.4 “工薪阶层”与过往型雇佣惯例的终结219

11.5 日本劳动状况的未来222

日文版译者后记224

参考文献233