图书介绍

增长与危机管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

（美）范迪克著著
出版社：北京：机械工业出版社
ISBN：9787111299707
出版时间：2010
标注页数：200页
文件大小：43MB
文件页数：210页
主题词：企业管理

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图书目录

第一章成长的障碍1

风景企业的贡献3

注释9

第二章需要改变什么，为什么10

导言10

决定你想要什么16

你的客户是企业成长的关键23

员工略居其次30

现金流，成长的引擎37

系统需要加强43

一些形式和规则是必需的52

注释60

第三章后企业家时代企业常见的失败62

导言62

管理与创业:通常是一对，但是不要混淆66

明白你自身的优势和劣势69

不要在转换过程中丢了你的信息80

不要忘了大“C”83

指示企业需要的系统86

你的使命必须言行一致89

不要当规则破坏冠军或者消防队长92

你的核心员工可能并不胜任工作96

满满的订单簿，但是100

你的新企业不是“家族的慈善世界”103

注释108

第四章从混乱中建立起秩序110

导言110

应对变化114

哪里，什么，以及最重要的怎样121

计划不是一成不变的126

让你的系统支持你的企业129

团队合作是关键，奉献忠诚是回报135

家族企业也必须是精锐团队142

客户忠诚是目标，可持续发展是奖赏147

稳固并保持下去154

注释163

第五章曾经的一些案例:成功的和失败的166

总有第一个165

80％的工作是准备工作168

胆小不行170

当梦魇变成现实中的疯狂173

究竟谁才是客户？175

注释177

第六章结语178

常见的失败178

DNA和管理核心179

团队合作179

转变和客户180

生存的特点180

短期目标和长期愿景180

家族参与181

管理顾问181

逆向营销181

放手去做吧182

注释182

附录183

附录A 企业生命周期的早期阶段183

附录B 雇用顾问的一些指导原则184

附录C 实用的现金流系统案例185

附录D 职位描述样本188

附录E 雇用一位总经理191

注释194

参考文献195