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第1章　绪论1

1.1　项目与项目管理2

1.1.1　项目的概念内涵2

1.1.2　项目管理的概念内涵5

1.2　风险与项目风险7

1.2.1　风险的概念内涵7

1.2.2　项目风险的概念内涵10

1.2.3　项目风险的分类11

1.2.4　项目风险的归类分析14

1.3　项目风险管理15

1.3.1　项目风险管理的概念内涵15

1.3.2　项目风险管理的发展概况18

1.3.3　项目风险管理范畴22

1.3.4　项目风险管理过程23

1.3.5　项目风险管理方法26

1.3.6　项目风险管理与项目管理27

1.3.7　合同甲乙方的风险管理29

1.3.8　项目风险管理的组织30

1.4　项目风险管理的意义和作用32

小结33

复习思考题34

第2章　项目风险管理规划35

2.1　概念内涵36

2.1.1　风险规划的含义36

2.1.2　风险规划的需求与目的36

2.1.3　风险规划的任务37

2.1.4　风险规划的主要内容38

2.2　规划过程39

2.2.1　风险规划过程目标39

2.2.2　风险规划过程定义39

2.2.3　风险规划的过程活动41

2.3　管理计划44

2.3.1　风险管理计划的基本内容44

2.3.2　风险规避计划45

2.4　规划技术和工具46

2.4.1　风险管理图表46

2.4.2　项目工作分解结构47

2.4.3　网络计划技术49

2.4.4　关键风险指标管理法51

小结52

复习思考题52

第3章　项目风险识别55

3.1　概念内涵56

3.1.1　风险识别的含义56

3.1.2　风险识别的作用56

3.1.3　风险识别的特点57

3.1.4　风险识别的依据57

3.2　识别过程59

3.2.1　风险识别过程目标59

3.2.2　风险识别过程定义60

3.2.3　风险识别过程活动62

3.3　识别技术和工具66

3.3.1　检查表66

3.3.2　流程图70

3.3.3　预先分析法71

3.3.4　头脑风暴法73

3.3.5　情景分析法74

3.3.6　德尔菲法76

3.3.7　SWOT分析法76

小结79

复习思考题79

第4章　项目风险估计81

4.1　概念内涵82

4.1.1　风险估计的含义82

4.1.2　风险估计与概率82

4.1.3　风险估计的计量标度85

4.1.4　风险估计与效用86

4.2　估计过程87

4.2.1　风险估计过程目标87

4.2.2　风险估计过程定义88

4.2.3　风险估计过程活动89

4.3　估计方法89

4.3.1　确定型风险估计90

4.3.2　随机型风险估计99

4.3.3　不确定型风险估计100

4.3.4　贝叶斯概率法103

4.4　估计技术和工具106

4.4.1　风险可能和危害分析106

4.4.2　项目假定测试107

4.4.3　数据精度分级107

4.4.4　风险坐标图107

小结111

复习思考题111

第5章　项目风险评价113

5.1　概念内涵114

5.1.1　风险评价的含义114

5.1.2　风险评价的依据114

5.1.3　风险评价的目的115

5.1.4　风险评价的准则115

5.2　评价过程116

5.2.1　风险评价过程目标116

5.2.2　风险评价过程定义117

5.2.3　风险评价过程活动118

5.3　评价方法118

5.3.1　主观评分法119

5.3.2　决策树法120

5.3.3　风险图评价法122

5.3.4　层次分析法123

5.3.5　模糊风险综合评价131

5.3.6　蒙托卡罗模拟法135

5.3.7　其他评价方法136

小结138

复习思考题139

第6章　项目风险应对141

6.1　概念内涵142

6.1.1　风险应对的含义142

6.1.2　风险应对的依据142

6.2　应对过程142

6.2.1　风险应对过程目标143

6.2.2　风险应对过程定义143

6.2.3　风险应对过程活动144

6.3　分散化策略分析145

6.3.1　两种风险单位组合的风险分散145

6.3.2　一般风险单位组合的风险分散148

6.4　应对措施150

6.4.1　减轻风险150

6.4.2　预防风险152

6.4.3　回避风险153

6.4.4　转移风险154

6.4.5　接受风险156

6.4.6　储备风险156

6.5　应对技巧159

6.5.1　创造性159

6.5.2　协作160

6.5.3　压力测试160

小结161

复习思考题162

第7章　项目风险监控163

7.1　概念内涵164

7.1.1　风险监控的含义164

7.1.2　风险监控的依据165

7.2　监控过程165

7.2.1　风险监控过程目标166

7.2.2　风险监控过程定义166

7.2.3　风险监控过程活动167

7.3　监控方法168

7.3.1　系统的项目监控方法168

7.3.2　风险预警系统169

7.3.3　制定应对风险的应急计划171

7.3.4　合理确定风险监控时机173

7.3.5　制定风险监控行动过程174

7.4　监控技术和工具175

7.4.1　风险监控技巧175

7.4.2　风险监控技术175

7.4.3　风险监控工具179

小结181

复习思考题182

第8章　项目技术风险管理183

8.1　概念内涵184

8.1.1　概述184

8.1.2　基本概念184

8.1.3　技术风险管理的作用185

8.2　管理过程186

8.2.1　概述186

8.2.2　技术风险规划187

8.2.3　技术风险识别190

8.2.4　技术风险量化211

8.2.5　技术风险控制214

8.3　分析报告216

8.3.1　技术风险分析报告的形成过程216

8.3.2　技术风险分析报告提纲217

小结218

复习思考题218

第9章　项目群风险管理221

9.1　概念内涵222

9.1.1　项目群风险管理的基本含义222

9.1.2　项目群风险管理的目的和内容222

9.1.3　项目群风险管理的适用对象223

9.2　组织选择224

9.3　管理过程与方法226

9.3.1　项目群风险规划226

9.3.2　项目群风险识别227

9.3.3　项目群风险估计228

9.3.4　项目群风险评价229

9.3.5　项目群风险应对231

9.3.6　项目群风险监控232

小结233

复习思考题234

第10章　项目风险管理信息系统235

10.1　概述236

10.1.1　基本概念236

10.1.2　作用与意义237

10.1.3　发展及应用情况239

10.2　项目风险管理信息系统开发240

10.2.1　主要功能240

10.2.2　主要开发方法241

10.3　项目风险管理信息系统实例分析244

10.3.1　RiskMIS系统的设计思路245

10.3.2　RiskMIS主要功能245

10.3.3　RiskMIS主要使用方法247

小结248

复习思考题248

第11章　项目风险管理案例249

11.1　航天器研制项目风险管理250

11.1.1　航天器研制风险管理的一般概念251

11.1.2　风险管理组织的设置和职责254

11.1.3　风险识别方法254

11.1.4　风险分析方法257

11.1.5　风险监督和控制方法260

11.1.6　案例：神舟×号飞船的风险管理260

11.2　航空新产品开发的风险管理263

11.2.1　风险规划263

11.2.2　风险识别264

11.2.3　风险估计265

11.2.4　风险评价266

11.2.5　风险应对267

11.2.6　风险监控269

11.3　风险投资项目的风险管理270

11.3.1　公司组织结构和风险管理职能定位270

11.3.2　风险识别与分析271

11.3.3　风险规避措施272

11.3.4　风险措施的跟踪评估273

11.4　利用衍生工具管理风险273

11.4.1　利用期货管理风险274

11.4.2　利用远期管理风险274

11.4.3　利用期权管理风险275

11.4.4　利用互换管理风险275

11.4.5　利用衍生工具管理风险的特点276

11.5　美洲银行的全面风险管理文化279

11.5.1　美洲银行全面风险管理文化279

11.5.2　美洲银行风险管理流程279

11.5.3　美洲银行治理结构及风险管理组织结构280

11.5.4　美洲银行风险管理的三层防御体系283

11.5.5　美洲银行有效的风险管理技能与工具283

小结284

案例讨论与分析285

参考文献286