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前言1

第一章 工业化与德国企业和企业家1

一 德意志民族统一与工业化1

二 传统手工生产和商贸企业的出现9

三 德国现代资本主义企业的兴起11

四 创建企业能力和大企业的形成13

五 战争和危机背景下的德国企业18

六 二战后德国企业的重新起航24

七 德国企业家群体的构成32

第二章 铁路建设时代的德国企业37

一 铁路建设与铁路企业的变迁37

二 新型金融企业的出现42

三 机械工程制造企业的成长和演进44

四 钢铁企业的发展足迹57

五 百福公司——传统机器制造业发展的缩影61

六 德国曼集团——机械设备制造商的“曼”之路64

七 德国通快集团——家族企业创造的辉煌68

八 钢铁企业王国——蒂森钢铁集团72

第三章 化学创造时代的德国企业77

一 依靠合成染料起家的化学制造企业77

二 研发和生产化学药物80

三 开拓新领域——合成氨和煤氢化技术81

四 从事高分子合成材料的研制83

五 二战后化学制造企业的重组和变迁85

六 巴斯夫集团——创造化学的化工企业王国87

七 拜耳公司——用科学为人类创造更美好的生活91

八 赫希斯特集团——生命科学领域消失的领先企业96

第四章 汽车发明和普及时代的德国企业101

一 汽车的发明和汽车企业的创建101

二 “大众汽车”计划与汽车企业103

三 创造二战后“经济奇迹”的汽车企业104

四 “德系汽车”成就的品牌和口碑108

五 “永恒经典”的戴勒姆&奔驰汽车集团113

六 “至尊典雅”的宝马汽车集团117

七 承载“人民汽车”梦想的大众汽车集团121

第五章 电气化和电子化时代的德国企业129

一 电气化时代的电气工程制造企业129

二 电子化时代与德国电气工程制造企业的转型131

三 信息化时代德国制造企业的“服务强国”之梦134

四 德国电气工程制造企业成功发展和转型之谜137

五 西门子公司——跨越多行业的康采恩集团143

六 博世公司——为人类的美好生活而发明创造149

七 德国电信股份公司——国有企业的蜕变153

八 小即是美的——德国小红伞有限公司155

第六章 德国企业的经营和发展特点158

一 中小企业与“隐形冠军”158

二 有效的内部管理和治理结构161

三 重视研发投入和技术创新165

四 建立标准化的产品生产制度175

五 依赖国际市场和全球化发展导向178

六 对传统制造业的坚持和坚守182

第七章 德国企业的组织化和合作化186

一 主要载体：商会和行业协会186

二 初级形式：卡特尔和辛迪加190

三 高级组织：利益共同体集团和康采恩194

四 企业结合体：联合炼钢股份有限公司197

五 德国企业组织管理方式的调整198

第八章 德国企业发展的外部因素201

一 政府干预和社会市场经济制度201

二 协会和商会组织的指导和监督206

三 长期的教育和人力资本投资208

四 银企合作：全能银行与企业建立密切关系212

结束语216

跋 关于德国企业史研究的思考220

参考文献229