图书介绍
提高团队决策力的51条职业法则2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
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- 蒋巍巍,石玉峰编著 著
- 出版社: 北京:北京工业大学出版社
- ISBN:9787563940042
- 出版时间:2014
- 标注页数:271页
- 文件大小:31MB
- 文件页数:281页
- 主题词:企业管理-经营决策-通俗读物
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图书目录
第一章 决策力的重要性3
职业法则1:正确认识决策的概念及特点3
职业法则2:明确团队决策的优缺点及其主要方式7
职业法则3:决策前要先了解决策的类型11
职业法则4:决策是把双刃剑16
职业法则5:小心决策失误18
职业法则6:决策失误后的应对措施25
职业法则7:有效提高决策力30
职业法则8:想要快速有效地做决策,需掌握七个步骤34
职业法则9:有效决策才是决策力的关键43
第二章 优秀决策者的特质53
职业法则10:优秀决策者应具备的九大特质53
职业法则11:从动态中寻求最优决策方案57
职业法则12:决策时应遵守正确的指导原则61
职业法则13:决策者应避免错误决策64
职业法则14:提高决策者的决策能力68
职业法则15:团队管理者的四要四不要75
第三章 团队高效决策的关键81
职业法则16:果断出击81
职业法则17:主动灵活87
职业法则18:准确预测91
职业法则19:善于倾听94
职业法则20:边干边学97
职业法则21:相信直觉99
第四章 认清决策109
职业法则22:克服决策过程中的盲点109
职业法则23:避免陷入决策分析的误区112
职业法则24:小心决策中的五大心理陷阱116
职业法则25:学会避开决策思考陷阱129
第五章 洞察力是激发决策的源泉137
职业法则26:真正认识洞察力137
职业法则27:想要决策正确,就要有非凡的洞察力140
职业法则28:有远见,有未来144
职业法则29:提高洞察力需要团队的共同努力152
职业法则30:巧妙运用洞察力157
第六章 有好计划,才有好的工作效果163
职业法则31:要想工作有头绪,就要善于做计划163
职业法则32:了解计划的含义与习惯168
职业法则33:合理安排工作172
职业法则34:团队管理者不能没有计划179
第七章 自信是决策成功的基础187
职业法则35:敢闯敢干,有胆有识187
职业法则36:自信是领导者的制胜法宝196
职业法则37:自信是迈向成功的第一步199
职业法则38:克服做决定时缺乏自信的毛病203
职业法则39:避免过于自信的决策207
第八章 冷静是正确决策的保障215
职业法则40:冷静是最简单的领导智慧215
职业法则41:沉着冷静,为上级创造第二次决策机会218
职业法则42:成大事者需养静气221
职业法则43:心态平和做决策225
第九章 做决策要有海纳百川的胸怀233
职业法则44:决策者要有宽广的胸怀233
职业法则45:小不忍则乱大谋242
职业法则46:严于律己,宽以待人244
职业法则47:乐观豁达有益于调动团队智慧249
第十章 学会应对危机255
职业法则48:决策者必须充分认识和了解危机决策255
职业法则49:应对危机,学会换位思考261
职业法则50:掌握危机处理的程序和基本措施265
职业法则51:要有“杞人忧天”的危机意识268
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