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第1章 为什么技术对于施工管理如此重要？1

BIM愿景2

流程4

技术4

行为6

BIM在施工中的价值7

BIM在施工管理中如何发挥作用？11

团队互动11

项目跟踪和业务拓展12

应用策划是BIM成功的前提13

BIM应用规划与合同14

进度计划14

场地布置16

成本预算16

可施工性18

BIM数据分析20

装配式建筑设计21

施工协调22

移动设备应用22

进度控制23

成本控制25

变更管理25

材料管理26

设备追踪27

收尾27

问题清单28

设施管理29

知识平台建设29

行业趋势走向30

对企业管理层的挑战30

BIM经理的角色演变31

结果如何？31

本章小结32

第2章 项目规划33

交付方法34

DBB方法35

风险型施工管理方法39

DB方法42

IPD方法（集成项目交付方法）46

BIM附录（合同）48

美国建筑师协会（AIA）：E202文件49

美国总承包商协会（AGC）：项目参与方共识文件30149

美国设计建造协会（DBIA）：E-BIMWD文件49

美国建筑师协会（AIA）：E203文件50

合同总结50

BIM的基本应用51

模型详细程度（LOD）51

基于模型协调52

基于模型的进度计划55

基于模型的预算55

基于模型的设施管理55

基于模型的分析56

BIM执行计划57

BIM执行计划的历史57

沟通59

期望63

组织65

本章小结68

第3章 如何营销BIM并赢得项目69

BIM营销背景70

构建自己的团队72

推销BIM品牌74

您建议的方案是否具有清晰、直观的价值？75

采用的工具或工作流是否已经实践证实行之有效，还是在发展中，抑或是最新的研究成果？76

您能够真实地呈现实施带来的影响吗？78

这是业主想要的吗？80

这是您有能力交付的吗？81

利用BIM优化提案83

在需求建议书（RFP）中强调BIM83

项目跟进图像84

项目模拟演示85

项目虚拟/增强现实模拟演示87

其他营销工具87

量身打造您的方案88

客户定位88

突破局限89

挖掘价值，关注成果90

本章小结92

第4章 BIM与施工前期93

温故而知新94

纽约帝国大厦95

采用新技术101

BIM之路103

BIM启动104

招募合适的人员105

建立愿景106

开放沟通渠道107

避免过高期望107

制订进度计划108

设计结构矩阵112

LOD规划115

可施工性审查116

平面图的应用117

详图的应用119

人员的利用123

预算126

利用Revit表格制定预算126

成本支出预测——Assemble工具132

分析135

“2030”挑战135

BIM与可持续发展概况137

用Sefaira进行可持续分析140

物流规划145

本章小结147

第5章 BIM与施工149

BIM施工概述150

模型协调151

BIM与场地协调152

冲突检测153

Navisworks冲突练习153

预制162

BIM进度计划167

进度计划软件169

形成反馈回路176

系统安装177

安装管理178

安装检验181

施工活动追踪182

现场问题管理183

BIM与安全184

生成优化的现场信息186

以终为始186

建造需要哪些信息？188

模型注释练习189

视频嵌入练习194

虚拟办公拖车196

会议室197

图纸和技术文档的中心198

现场办公室作为服务器198

现场办公室作为交流中心199

配置办公拖车199

本章小结200

第6章 BIM与施工监管201

BIM之战202

培训现场施工人员204

基本技能的培训目标206

建模的高级培训目标206

其他用途的培训207

图档控制211

用Bluebeam Revu eXtreme建立数字图纸室212

4D的实际价值218

培养BIM直觉221

从一扇门开始221

Assemble Systems：不止于基础223

将搜索集导入Navisworks224

将设备映射到BIM 360 Field中226

信息读取与二维码228

用360 Field记录材料状态231

在模型中可视化设备状态232

无穷的可能性234

积跬致远235

本章小结236

第7章 BIM与收尾237

设施运维的真实成本238

静态成果交付240

动态成果交付243

采取混合方法244

业主与BIM245

业主的选择246

BIM记录的整合247

BIM与信息移交250

维护模型254

设施管理BIM的持续维护与管理255

培训256

模型的维护257

一个BIM=一个信息源257

本章小结260

第8章 BIM的未来261

BIM将成为什么？262

行业趋势262

BIM与预制263

新的流程与岗位264

互用性265

BIM与教育268

BIM与新施工经理270

BIM与新团队272

BIM与新流程273

未来的机遇274

未来的关系275

虚拟建设者认证276

本章小结277

索引278

译后记296