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第一章 绪论1

1.1 引言1

1.2 企业战略并购研究的意义8

1.2.1 企业战略并购研究的理论意义8

1.2.2 企业战略并购研究的实践意义10

1.3 企业战略并购的内涵和分类11

1.3.1 企业战略并购的内涵11

1.3.2 企业战略并购分类15

1.4 基础概念界定16

1.5 本书研究内容及整体结构19

第二章 国内外研究状况回顾及我国战略并购现状分析22

2.1 国内外企业并购理论的发展与基本观点综述22

2.1.1 国外企业并购理论的发展与基本观点综述22

2.1.2 国内企业并购理论的发展与基本观点综述37

2.2 熵理论在社会科学中的应用研究综述39

2.3 企业战略并购发展的趋势45

2.4 本章小结48

第三章 基于管理熵的企业战略并购动因分析49

3.1 国内外企业并购动因的理论假说观点分析49

3.1.1 西方国家企业并购理论的动因假说49

3.1.2 我国企业进行并购的动因假说51

3.2 基于管理熵的企业战略并购行为的动因分析54

3.2.1 企业是一个非平衡态系统56

3.2.2 非平衡态企业管理熵60

3.2.3 基于企业管理熵的企业战略并购动因理论74

3.3 本章小结80

第四章 企业战略并购对象的选择82

4.1 企业并购对象选择的前提82

4.1.1 基于核心竞争能力的并购战略目标82

4.1.2 基于核心竞争能力的战略并购模式的提出84

4.1.3 并购战略制订与实施的前提：企业自身核心竞争能力的识别88

4.2 并购企业自身状况分析与目标公司的选择92

4.2.1 并购企业自身状况分析92

4.2.2 并购目标公司的选择指标体系97

4.3 基于熵权的企业战略并购对象决策模型100

4.4 本章小结102

第五章 战略并购企业价值评估方法104

5.1 企业并购价值理论基础104

5.1.1 并购价值影响因素104

5.1.2 并购价值评估理论106

5.2 企业并购价值评估方法107

5.2.1 基本财务指标测算方法107

5.2.2 实物期权测算方法111

5.2.3 资本市场价值测算方法116

5.2.4 各类方法比较117

5.3 战略并购企业价值评估方法118

5.3.1 战略并购价值评估前期分析118

5.3.2 基于实物期权的战略并购企业价值评估模型120

5.3.3 战略并购企业价值评估体系131

5.4 本章小结135

第六章 基于熵权的战略并购集成风险管理136

6.1 并购风险管理136

6.1.1 并购风险管理理论136

6.1.2 并购风险管理方法139

6.1.3 并购风险管理实践综述143

6.2 并购集成风险管理145

6.2.1 集成风险管理理论145

6.2.2 并购集成风险管理方法149

6.3 基于熵权的战略并购集成风险管理决策模型152

6.3.1 基于熵权的战略并购集成风险管理体系152

6.3.2 基于模糊熵权的风险决策模型154

6.4 本章小结158

第七章 企业战略并购整合管理160

7.1 企业并购整合管理综述160

7.1.1 企业并购整合管理理论综述160

7.1.2 企业并购整合模式的一般观点162

7.2 企业战略并购整合管理模式164

7.2.1 基于核心竞争能力的企业战略并购整合管理模式的提出164

7.2.2 战略性资产要素整合管理167

7.2.3 职能活动要素整合管理170

7.2.4 企业战略并购整合实施的项目管理方法182

7.3 基于核心竞争能力的企业战略并购绩效评估187

7.3.1 并购绩效研究的不足与战略并购绩效评估理论模型187

7.3.2 战略并购绩效评估指标分析192

7.3.3 企业战略并购绩效评估的熵权评价模型199

7.4 本章小结204

第八章 企业战略并购熵决策模型实证研究205

8.1 T集团战略并购实证研究205

8.1.1 医药行业国内外产业环境综述206

8.1.2 T集团并购的熵动因及战略定位209

8.1.3 T集团战略并购的目标选择与价值评估213

8.1.4 T集团并购TJG的协同绩效分析219

8.2 H航空公司战略并购风险管理实证研究226

8.3 结论229

8.4 本章小结232

结论与展望233

参考文献240

博士期间参加的科研工作和发表的论文259

致谢261