图书介绍

打造强者团队2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

李健著著
出版社：北京：中国言实出版社
ISBN：9787517113034
出版时间：2015
标注页数：271页
文件大小：27MB
文件页数：286页
主题词：企业管理－组织管理学

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图书目录

第一章打造钢铁团队3

什么是团队3

让团队发挥作用9

团队转变14

确定团队的组织模式21

团队的目标29

由团队目标引发的思考32

团队中的个人素质36

实现每一个团队成员的价值39

第二章组织团队45

建立团队45

建立管理团队49

团队的生命力55

组建多功能团队59

团队创造企业价值66

凝聚团队的解决方案72

建立团队的基本价值观74

组建团队在于信任79

坦诚的力量81

第三章团队精神89

什么是团队精神89

构建团队精神94

任何时候都需要团队精神100

学会巧妙地沟通106

团队精神至高无上110

第四章有效指导119

团队实施的窘境119

等级形式120

企业形式124

团队形式127

团队结构实施过程中的谬误129

实施团队的典型策略131

第五章打造卓越团队135

团队管理135

接受团队的理由137

抵制团队的理由140

团队建设的自信心148

第六章团队变革155

如何实施文化变革155

团队变革的要求158

不同的观点与行为161

时间、耐心与努力166

团队文化的转变168

第七章团队合作175

人多不一定力量大175

永远不要单兵作战179

在团队中学会合作182

合作创造价值186

信任你的“战友”191

不吃独食，积极与同事分享194

相互协作，共同进步198

第八章团队创造价值203

强调团队意识203

感受团队力量211

将心比心，为同事着想216

高效团队需要目标一致220

第九章修炼团队模式225

模式之一：加强团队培养225

模式之二：变革机构231

模式之三：如何评估团队价值237

模式之四：进行一场高效会议245

模式之五：团队的基础结构249

模式之六：进行团队评价251

第十章打造一个高效团队257

团队构建模式257

团队与组织的联系261

加强团队学习265

超越组织269