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第一章 与有效领导相关的领导者的特质1

1—1 理论要点1

1—2 案例分析2

案例一 克里在竞选辩论中输在哪里2

案例二 香港特别行政区前行政长官董建华7

案例三 由两个“比尔”谈领导者素质12

案例四 白宫御医透露“最高机密”：身体不棒就别当总统16

案例五 “小女子”吴仪：我必须向前走，才能不落后22

第二章 有效的领导行为33

2—1 理论要点33

2—2 案例分析35

案例一 牛玉儒：“双高型”领导的优秀典范35

案例二 任长霞：剑胆琴心女公安41

案例三 中国政坛备受争议的“专断型”领导者——吕日周46

案例四 马俊仁：辉煌与悲哀52

第三章 领导情境与领导方式59

3—1 理论要点59

3—2 案例分析61

案例一 “铁娘子”撒切尔61

案例二 浙江首位“洋干部”下岗风波69

案例三 FedEx 20年成功管理跨国文化的秘密74

案例四 阎世铎对中国足球的领导80

第四章 权力与领导过程87

4—1 理论要点87

4—2 案例分析88

案例一 李金华：审计长的成长历程88

案例二 一位女性领导者的成功经历93

案例三 苏州为何出领导98

案例四 “富人”当村官与北航招生丑闻101

案例五 全球最有权力女性是怎样“炼”成的106

案例六 “教授村官”的艰难试验110

第五章 领导职能的有效履行124

5—1 理论要点124

5—2 案例分析126

案例一 毛泽东搭班子126

案例二 银川出租车司机罢运：出租车新规定为何起风波130

案例三 从伊拉克战争情报失误来看沟通的重要性138

案例四 鲁道夫·朱利安尼在“9·11”144

案例五 1998年荆州抗洪的领导者147

案例六 上海F1赛事154

6—1 理论要点162

第六章 组织变革的领导方式162

6—2 案例分析165

案例一 薄熙来：魅力领导165

案例二 仇和：中国最富争议的官员169

案例三 顺德“改制”175

第七章 领导者自身的问题180

7—1 理论要点180

7—2 案例分析182

案例一 阿拉法特：苦乐人生182

案例二 吕邦列：一腔激情的梦想型领导189

案例三 姜人杰：“百官共廉”神话的破灭者193

案例四 李兴民：大搞“阅兵式”的另类市委书记198

案例五 谢韬：陨落的年轻市长202

案例六 脱离足球轨道的阎世铎207

案例七 李铁成的“卖官真言”213