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项目1工程建设监理概述1

任务1.1工程建设监理基础知识1

1.1.1工程建设监理的行为主体1

1.1.2工程建设监理实施的前提1

1.1.3工程建设监理的依据2

1.1.4工程建设监理的性质2

1.1.5工程建设监理的作用3

1.1.6工程建设监理的原则4

任务1.2工程建设监理制度5

1.2.1我国工程建设监理制度的发展5

1.2.2我国现阶段工程建设监理的特点7

任务1.3工程建设监理的基本方法和工作步骤7

1.3.1工程建设监理的基本方法7

1.3.2工程建设监理的工作步骤10

任务1.4工程建设监理的任务与责任13

1.4.1工程建设监理的任务13

1.4.2工程建设监理的责任13

任务1.5建设程序与工程建设管理制度14

1.5.1建设程序14

1.5.2工程建设管理制度17

思考题22

项目2工程监理企业与监理工程师23

任务2.1工程监理企业23

2.1.1工程监理企业的含义及分类23

2.1.2工程监理企业的设立24

2.1.3工程监理企业的组织形式24

2.1.4工程监理企业的资质等级与业务范围26

2.1.5工程监理企业的资质申请与审批28

2.1.6工程监理企业经营管理29

2.1.7工程监理费31

任务2.2工程监理企业与工程建设各方的关系32

2.2.1工程监理企业与项目法人（建设单位）的关系32

2.2.2工程监理企业与承包商的关系33

2.2.3工程监理企业与工程质量监督站的关系33

任务2.3监理工程师34

2.3.1监理工程师的概念和素质要求34

2.3.2监理工程师的执业资格考试、注册、执业及继续教育36

2.3.3监理工程师的法律地位及法律责任39

思考题40

项目3建设工程监理组织与协调41

任务3.1组织的基本原理41

3.1.1组织的含义、职能及组织活动的基本原理41

3.1.2组织结构的基本内涵43

3.1.3组织设计43

任务3.2建设工程监理组织模式与实施程序45

3.2.1工程项目承发包模式及其监理模式45

3.2.2工程项目监理组织49

3.2.3建设工程监理实施程序与实施原则53

任务3.3建设工程项目监理机构的组织形式和人员配备54

3.3.1项目监理机构的组织形式54

3.3.2项目监理机构的人员配备56

3.3.3项目监理机构各类人员的职责59

任务3.4建设工程项目监理机构的组织协调60

3.4.1组织协调的概念及分类61

3.4.2项目监理机构组织协调的工作内容63

3.4.3项目监理机构组织协调的方法64

思考题65

项目4工程建设监理规划66

任务4.1监理大纲、监理规划和监理实施细则66

4.1.1监理大纲66

4.1.2监理规划66

4.1.3监理实施细则67

任务4.2工程建设监理规划的编制67

4.2.1工程监理规划编制程序和原则67

4.2.2工程监理规划编制的依据68

4.2.3监理规划编制的要求69

4.2.4编制工程建设监理规划71

思考题79

项目5工程建设目标控制80

任务5.1工程建设目标控制概述80

5.1.1控制的概念80

5.1.2控制的程序和基本环节工作80

5.1.3控制的方式83

任务5.2工程建设目标系统86

5.2.1工程建设目标的确定86

5.2.2工程建设目标的分解87

5.2.3工程建设项目目标的管理88

5.2.4工程建设三大目标之间的关系89

任务5.3工程建设投资控制90

5.3.1工程建设投资的构成90

5.3.2工程建设投资的特点91

5.3.3工程建设投资控制的动态原理92

5.3.4工程建设决策阶段的投资控制93

5.3.5工程建设设计阶段的投资控制96

5.3.6工程建设施工招标投标阶段的投资控制101

5.3.7工程建设施工阶段的投资控制103

任务5.4工程建设进度控制110

5.4.1进度控制的概念110

5.4.2进度控制的内容110

5.4.3设计阶段进度控制的主要任务111

5.4.4施工阶段进度控制的主要任务及控制原理111

任务5.5工程建设质量控制113

5.5.1工程质量控制的概念113

5.5.2工程质量控制的原则114

5.5.3工程建设设计阶段的质量控制115

5.5.4工程建设施工阶段的质量控制118

思考题120

项目6建设工程投资控制122

任务6.1建设工程投资控制概述122

6.1.1建设工程投资的概念122

6.1.2建设工程投资控制基本原理125

任务6.2建设工程决策阶段的投资控制127

6.2.1可行性研究128

6.2.2工程项目投资规划128

6.2.3投资估算的编制与审查129

任务6.3建设工程设计阶段的投资控制132

6.3.1设计阶段投资控制的意义132

6.3.2设计阶段投资控制点设置134

6.3.3限额设计135

6.3.4标准化设计、设计方案优化、价值工程136

6.3.5设计概算的编制与审查138

6.3.6施工图预算的编制与审查141

任务6.4建设工程实施阶段的投资控制144

6.4.1招投标工作中的投资控制144

6.4.2建设工程施工阶段的投资控制148

任务6.5建设工程竣工验收阶段的投资控制159

6.5.1竣工结算的投资控制159

6.5.2竣工决算的投资控制160

思考题161

项目7建设工程质量控制162

任务7.1质量控制概述162

7.1.1基本概念162

7.1.2建设工程项目质量的形成过程163

7.1.3建设工程质量的特点164

7.1.4建设工程质量的影响因素165

7.1.5建设工程项目的质量控制167

任务7.2勘察、设计阶段的质量控制168

7.2.1项目的设计质量168

7.2.2项目勘察、设计阶段的质量控制169

任务7.3施工阶段的质量控制170

7.3.1质量控制阶段的划分170

7.3.2质量控制的程序和目标171

7.3.3质量控制的方法和手段172

7.3.4工序质量控制的内容与控制的实施177

7.3.5施工过程中的技术复核制度179

7.3.6质量控制点的设置181

7.3.7工程质量预控182

任务7.4设备采购与安装的质量控制183

7.4.1设备采购订货的原则184

7.4.2设备采购方式与程序184

7.4.3设备采购订货的质量控制184

7.4.4生产设备到货后的检查验收186

7.4.5生产设备安装调试的质量控制187

7.4.6生产设备试运行阶段的质量控制188

任务7.5建设工程施工质量验收188

7.5.1工程质量验收的条件188

7.5.2工程质量验收基本规定189

7.5.3工程质量不符合要求的处理199

7.5.4工程质量验收程序和组织199

思考题200

项目8建设工程项目合同管理201

任务8.1合同管理概述201

8.1.1合同的概念201

8.1.2合同管理的概念207

8.1.3合同管理的作用207

8.1.4合同管理的主要方法207

任务8.2建设工程委托监理合同管理208

8.2.1建设工程委托监理合同的概念208

8.2.2订立建设工程委托监理合同的作用208

8.2.3建设工程委托监理合同示范文本209

8.2.4建设工程委托监理合同的管理209

任务8.3建设工程施工合同管理212

8.3.1建设工程施工合同示范文本212

8.3.2建设工程施工合同双方的主要责任213

8.3.3建设工程施工索赔管理214

8.3.4建设工程施工合同管理中监理工程师的主要职责217

任务8.4设备和材料采购合同管理218

8.4.1设备和材料采购合同的主要内容218

8.4.2设备和材料采购合同管理中监理工程师的主要职责223

任务8.5 FIDIC条件下的施工合同管理224

8.5.1 FIDIC简介224

8.5.2 FIDIC合同条件的主要内容225

8.5.3 FIDIC中工程师的主要职责226

思考题228

项目9建设工程信息管理230

任务9.1信息管理概述230

9.1.1信息的基本概念230

9.1.2建设信息管理232

9.1.3信息管理系统232

任务9.2信息管理的内容、方法与手段238

9.2.1信息管理的内容238

9.2.2信息管理方法238

9.2.3信息管理的手段239

任务9.3计算机辅助监理240

9.3.1计算机辅助监理的意义240

9.3.2监理工作中的计算机辅助作用240

任务9.4计算机辅助监理的具体内容241

9.4.1计算机辅助监理确定控制目标241

9.4.2计算机辅助监理进行目标控制241

9.4.3计算机辅助监理的编码系统243

任务9.5监理常用软件简介244

9.5.1 P3系列软件244

9.5.2 Microsoft Project系列软件245

9.5.3监理通软件246

9.5.4斯维尔工程监理软件2006247

9.5.5 PKPM监理软件247

思考题248

项目10建设工程项目风险管理249

任务10.1风险管理概述249

10.1.1风险的定义与相关概念249

10.1.2风险的分类250

任务10.2建设工程风险与风险管理251

10.2.1建设工程风险的特点251

10.2.2风险管理过程252

10.2.3风险管理的目标252

任务10.3建设工程风险识别253

10.3.1风险识别的过程253

10.3.2风险识别方法255

任务10.4建设工程风险评估257

10.4.1建设工程风险评估的作用257

10.4.2风险评估的过程257

10.4.3风险评估的主要方法258

任务10.5建设工程风险对策259

10.5.1风险规避259

10.5.2损失控制260

10.5.3风险转移261

10.5.4风险自留262

思考题263

项目11建设工程安全管理264

任务11.1建设工程安全监理264

11.1.1建设工程安全监理的作用264

11.1.2建设工程安全监理的依据265

任务11.2建设工程安全生产和安全责任体系266

11.2.1建设工程安全生产原则266

11.2.2建设工程参与各方的安全责任266

11.2.3建设工程参与各方的安全管理制度268

任务11.3施工过程的安全监理269

11.3.1作业活动准备状态的安全监理269

11.3.2作业活动运行过程的安全监理271

11.3.3安全验收275

11.3.4施工过程安全监理的主要方法277

思考题278

参考文献279