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技术管理
  • 李垣主编 著
  • 出版社: 北京:高等教育出版社
  • ISBN:9787040306057
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:371页
  • 文件大小:88MB
  • 文件页数:380页
  • 主题词:技术管理-高等学校-教材

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图书目录

第1章 技术创新1

开篇案例TD抢跑一年 中移动“时间依然紧迫”1

1.1技术与技术创新4

1.2技术成长与技术创新10

1.3技术创新的类型12

1.4技术创新与企业成长20

结篇案例 催熟TD产业链 大唐电信驶入快车道27

第2章 企业竞争与技术创新战略32

开篇案例 风电路线之争32

2.1企业竞争的概念34

2.2企业技术战略38

2.3企业技术创新与竞争优势的形成47

2.4竞争中的企业技术创新51

结篇案例李宁——一切皆有可能56

第3章 企业技术创新机制60

开篇案例 技术创新——A.O.史密斯高速发展的法宝60

3.1企业技术创新机制的构成62

3.2企业技术创新的动力机制63

3.3企业技术创新的调节机制71

3.4企业技术创新的决策机制82

3.5技术创新扩散的内涵及技术创新扩散机制的构成要素96

结篇案例 海信如何突破天花板105

第4章 企业技术创新的模式108

开篇案例 奇瑞、吉利:正在远离官司108

4.1企业技术创新模式的划分109

4.2我国不同时期的企业技术创新模式118

4.3选择技术创新模式的基本要求120

4.4企业技术创新模式的选择122

结篇案例IT创新 中国改良125

第5章 国际研发管理130

开篇案例 跨国公司研发机构大举抢滩中国130

5.1国际研发的含义132

5.2国际研发的一般动机和跨国公司来华国际研发的主要动机141

5.3国际研发选址决策145

5.4国际研发活动中的知识流动149

5.5国际研发的组织管理154

结篇案例 完美时空为“中国研发”赢赞誉162

第6章 企业技术创新的评价系统165

开篇案例 科技创新不讲噱头 青啤百万重奖科技功臣165

6.1建立创新评价系统的基本思想167

6.2分层动态评价系统的结构模式172

6.3评价系统中的评价类型及评价执行程序179

6.4技术创新系统的评价指标体系的研究184

结篇案例 创造高铁的“中国标准”189

第7章 技术创新项目评价192

开篇案例 为什么大型IT项目经常失败192

7.1技术选择的概念和分类193

7.2技术创新项目选择的含义、特点和原则196

7.3技术创新项目选择的评价方法198

7.4经济评价法222

7.5企业技术创新能力及其评价225

结篇案例 蓝牙联盟设下“收费站”专利闸门卡住四千中国企业232

第8章 新产品开发管理237

开篇案例 宝洁本土品质危机237

8.1产品和新产品238

8.2产品寿命周期241

8.3企业新产品开发策略247

8.4新产品开发的基本程序256

8.5新产品的市场化267

结篇案例 等离子咸鱼翻身270

第9章 技术融资与投资273

开篇案例“唐人”错失良机273

9.1如何筹集技术创新资金274

9.2如何有效地进行技术投资292

结篇案例 广东电子商务资金饥渴301

第10章 技术创业管理304

开篇案例139.me:中国最好的iPhone软件开发团队304

10.1创业与技术创业306

10.2技术创业管理过程310

10.3创业机会315

10.4创业计划321

10.5创业投资326

10.6技术创业的风险330

结篇案例 郭氏创业秘籍334

第11章 企业创新技术的专利管理337

开篇案例 朗科——中国第一条专利鲨鱼337

11.1专利概述339

11.2专利权取得的基本原则和必要条件342

11.3创新技术专利权的管理与保护346

11.4企业技术创新的专利战略353

结篇案例 普利司通(Bridgestone)公司积极解决知识产权纠纷360

主要参考文献362

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