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第一章 导论1

第一节 研究背景与研究意义1

第二节 研究回顾5

第三节 研究目标与研究内容8

第二章 企业文化理论13

第一节 企业文化解析13

第二节 企业文化的流派与竞争优势18

第三节 企业文化创造竞争优势的一个理论框架24

第四节 小结29

第三章 竞争优势理论30

第一节 竞争优势及其界定30

第二节 竞争优势的来源34

第三节 竞争优势的战略匹配视角46

第四节 小结51

第四章 战略匹配视角下的企业文化53

第一节 战略匹配及其理论基础53

第二节 战略匹配的构成要素65

第三节 环境视角与战略匹配79

第四节 企业文化对竞争战略的影响效应85

第五节 小结89

第五章 创新战略与企业文化91

第一节 企业创新及其理论91

第二节 创新战略及其要求95

第三节 创新型企业文化的特征97

第四节 创新型企业文化建设模型103

第五节 美国3M公司：创新战略下的企业文化剖析109

第六节 小结116

第六章 低成本战略与企业文化118

第一节 低成本战略及其特征118

第二节 美国西南航空公司：低成本战略下的企业文化剖析123

第三节 小结131

第七章 柔性战略与企业文化132

第一节 组织柔性与柔性战略132

第二节 柔性文化136

第三节 日本丰田汽车公司：柔性战略下的企业文化剖析139

第四节 小结146

第八章 战略变革与企业文化147

第一节 战略稳定与战略变革147

第二节 动态战略匹配下的企业文化152

第三节 美国通用电气公司：战略变革与企业文化创新159

第四节 小结166

第九章 实现企业文化动态战略匹配的机制168

第一节 企业文化的刚性特征168

第二节 企业文化刚性的化解172

第三节 组织学习机制下的动态战略匹配过程178

第四节 小结183

第十章 研究结论184

第一节 研究结论与研究创新184

第二节 进一步研究的方向187

参考文献189