图书介绍

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妇女组织工作管理
  • 贺正时主编 著
  • 出版社: 长沙:湖南出版社
  • ISBN:7543801957
  • 出版时间:1991
  • 标注页数:239页
  • 文件大小:9MB
  • 文件页数:251页
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图书目录

第一章 绪论1

第一节 妇女组织工作管理研究的对象、要素和特征1

一 妇女组织工作管理含义1

二 妇女组织工作管理研究的对象3

三 妇女组织工作管理的要素4

四 妇女组织工作管理的基本特点7

第二节 妇女组织工作管理与相关学科的关系8

一 妇女组织工作管理与组织行为管理学的关系8

二 妇女组织工作管理与马克思主义妇女学的关系10

四 妇女组织工作管理与法学的关系12

三 妇女组织工作管理与领导科学的关系12

五 妇女组织工作管理与哲学的关系14

第三节 妇女组织工作管理研究的意义和方法16

一 学习和研究妇女组织工作管理的意义17

二 学习和研究妇女组织工作管理的方法19

第二章 妇女组织工作管理原理24

第一节 以妇女为中心的原理25

一 以解决妇女问题为组织目标25

二 以提高妇女自我解放的自觉性和积极性为核心内容27

三 以最大限度地发挥妇女组织工作管理中主体的整体能量为原则30

第二节 系统论原理32

一 妇女组织工作管理系统是国家管理大系统中的子系统32

二 妇女组织工作管理自成系统34

三 系统结构优化36

第三节 能动适应原理39

一 建立管理系统与环境相协调的机制40

二 创造条件,改造环境42

三 调动妇女的积极性必须与生产力水平相适应44

第三章 妇女组织工作管理体制和职能46

第一节 妇女组织的类型和关系46

一 妇女组织类型47

二 权力机构中的妇女儿童工作部门48

三 妇女组织之间的关系50

一 妇女组织性质51

第二节 妇女组织的建制、原则和机构51

二 妇女组织建制和领导机构54

三 妇联管理机构设置55

第三节 妇女组织职能57

一 职能与妇联职能57

二 妇联职能应遵循的原则57

三 妇联职能的内涵58

第四节 妇联体制改革61

一 妇联体制存在的弊端61

二 妇联体制改革63

第四章 妇女组织工作管理决策66

第一节 决策的体制、特点和作用66

一 决策的体制67

二 决策的特点68

三 决策的作用70

第二节 决策的程序71

一 确定决策目标72

二 准备决策方案75

三 选定决策方案76

四 反馈分析79

第三节 决策方法79

一 调查分析法80

二 定量分析法80

四 综合评估法82

三 典型比较法82

第五章 妇女组织工作管理目标83

第一节 管理目标的概念和功能83

一 管理目标的概念83

二 管理目标的分类86

三 管理目标的功能87

第二节 妇女组织工作管理目标的确定88

一 确定目标的指导思想88

二 确定目标的条件和基本要求90

三 妇女组织工作管理目标95

一 目标分解,形成目标体系101

第三节 妇女组织工作管理目标的实施101

二 实行岗位责任制102

三 实施效果反馈105

第六章 妇女组织工作管理方法107

第一节 思想政治教育方法107

一 思想政治教育方法的含义和作用107

二 思想政治教育方法的形式109

三 思想政治教育方法的运用112

第二节 行政管理方法114

一 行政管理方法的含义和作用114

二 行政方法的形式115

三 行政方法的使用艺术117

第三节 法律方法118

一 法律方法的含义和作用118

二 法律方法的形式119

三 法律方法的运用121

第四节 现代科学方法123

一 “系统论”与妇女工作123

二 控制论与妇女工作124

三 信息论与妇女工作124

四 耗散结构论与妇女工作125

五 协同论与妇女工作126

六 突变论与妇女工作127

一 妇女群体的特点128

第七章 妇女组织工作管理艺术128

第一节 发动妇女的艺术128

二 巧用激励131

三 以情动人134

四 典型示范135

第二节 协调艺术137

一 牵头艺术137

二 协作艺术138

三 沟通艺术140

第三节 人际交往的艺术143

一 人际交往的语言143

二 人际交往的行为146

三 人际交往的风度148

第八章 妇女组织工作管理者152

第一节 管理者的职责152

一 决策中的职责152

二 沟通中的职责153

三 激励中的职责154

四 督导中的职责156

五 用人中的职责157

第二节 管理者的素质159

一 管理者素质的意义159

二 管理者素质的特点162

三 提高管理者素质的途径164

第三节 管理者的绩效166

一 管理者绩效的作用166

二 管理者绩效的评价167

三 提高管理者绩效的途径168

第九章 妇联部门目标管理170

第一节 办公室管理职责170

一 办公室的作用和一般职能170

二 妇联办公室的职责171

第二节 组织联络部管理职责177

一 指导、监督、建立健全妇女组织177

二 培养开发妇女人才178

三 组织、联系、规划妇女干部培训179

四 筹备妇代会,联系常执委和代表180

五 统战工作180

第三节 宣传部管理职能180

一 向社会宣传妇女181

二 向妇女宣传社会182

三 组织开展节日活动和评比活动185

第四节 维权部管理职责188

一 广泛宣传我国法律赋予妇女的各方面权益188

二 办理来信来访和做好法律咨询工作189

三 依法维护妇女合法权益190

一 妇女工作与儿童工作的关系191

第五节 儿童部管理职责191

二 儿童部管理的任务192

第六节 研究室管理职责195

一 妇女问题和妇女理论研究的意义195

二 研究室的基本职能和管理职责196

三 妇女理论研究的基本要求197

第七节 妇女事业发展部管理职责197

一 设置妇女事业发展部的意义197

二 妇女事业发展部的职责198

三 继续开展“双学双比”活动198

四 动员妇女为实现十年规划和“八五”计划建功立业199

一 健全组织,落实班子201

第十章 乡镇妇联和农村基层妇女组织目标管理201

第一节 乡镇妇联组织管理职责201

二 组织发动妇女,参与农村改革和经济建设,促进社会发展203

三 教育妇女,提高素质204

四 代表妇女参与民主管理和民主监督,协调各部门为妇女办实事205

五 为妇女发展提供服务206

第二节 农村妇代会管理职责207

一 组织的建立207

二 管理职责209

三 完成职责的措施212

二 乡镇企业妇代会职责213

第三节 乡镇企业妇代会213

一 组织建立213

第十一章 城市基层妇女组织目标管理215

第一节 女职工委员会的职责215

一 组织女职工学习,提高女职工素质215

二 积极参与企事业管理,完成生产任务217

三 代表女工合法权益,监督实行女工劳动保护条例218

四 协调女工与各方面的关系220

五 开展女工活动,宣传典型221

第二节 城镇居民妇代会管理职责223

一 参与城镇街道的建设和民主管理223

二 组织学习,提高妇女素质224

三 为妇女提供服务,促进家务劳动社会化226

四 创办经济实体,安排妇女就业228

五 开展活动,表彰先进229

第三节 党政机关、教科文卫系统妇女委员会的职责230

一 党政机关、教科文卫妇委会的性质和组织建设230

二 妇委会的任务231

第四节 妇女联谊会的职责233

一 妇女联谊会(协会、促进会、俱乐部等)性质和组织建设233

二 联谊会的任务234

后记239

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