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第一篇 中国工业企业再造理论探讨3

论国有工业企业在深化改革中的战略性重构3

中国大型工业企业战略性再造的两个层面及理论基础13

中国企业再造研究28

试论中国大中型企业组织结构战略再造45

中国企业再造：由无机企业到有机企业58

基于复杂性科学的管理熵、管理耗散结构理论及其在企业组织与决策中的作用75

国有企业经营决策约束非刚性的对策90

论企业管理理论发展的阶段、规律和趋势96

柔性化、虚拟化：21世纪企业管理发展趋势108

面向二十一世纪国有企业信息化发展战略120

第二篇 企业生产方式与流程再造129

大规模生产和大规模定制在中国的历史性命运129

论现代企业生产流程再造141

关于大型企业流程再造的几点思考164

整合、集成和流程再造及其现实意义179

企业业务流程建模法——DEMO 方法193

评价相对效率的投入—产出型 DEA206

论企业再造与技术创新215

第三篇 企业营销系统再造227

论企业营销理念再造227

论企业市场营销流程线的再造239

企业再造过程中的营销安全及其预警指标体系问题研究251

企业再造中营销模式的选择265

创新与经营重建——美、日企业经营重建活动对中国企业的启示281

利用信息技术突破传统销售组织结构约束290

第四篇 企业资产重组与财务管理再造301

国企产权重组中几个重要理论问题辨析301

国有企业股份制再造的模式与方法311

上市公司控制型资产重组中的问题分析及对策338

我国大型国有企业财务再造研究355

对所有者财务的若干理论问题研究364

再造充满活力的国企融资机制375

试论企业资产质量优化与评价379

第五篇 企业人力资源管理与激励机制再造389

国有企业人力资源管理再造的路径探讨389

组织发展中的企业文化和企业人力资源战略协同研究400

四川省企业经营管理者职业化市场化发展战略研究415

管理者效用特征与企业管理目标445

国有企业经营管理者道德风险与防范——兼论国有企业经营管理者的选拔、激励与监督机制456

企业再造中的伦理467

对我国大型国有企业收益分配机制再造的探讨477

论国有企业经理的激励与约束机制484

第六篇 工业企业再造案例495

长城电脑 BPR、ERP 及 E-business 整合实施案例495

M 公司企业再造实证研究542

成都飞机制造(集团)公司实施企业再造工程研究613

铁二局股份制改造实证分析662

宇胜公司薪酬体系再造709