图书介绍

项目管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

李涛，张莉著著
出版社：北京：中国人民大学出版社
ISBN：7300068502
出版时间：2005
标注页数：398页
文件大小：60MB
文件页数：413页
主题词：项目管理－远距离教育－教材

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图书目录

第一章　项目管理概述1

1.1　管理的基本概念2

1.2　项目的基本概念19

1.3　项目管理的基本概念24

本章小结43

复习思考44

第二章　项目整体管理46

2.1　项目整体管理概述46

2.2　项目计划制定47

2.3　项目计划执行49

2.4　整体变更控制52

本章小结59

复习思考60

第三章　项目范围管理61

3.1　项目范围管理概述61

3.2　启动64

3.3　范围计划编制91

3.4　范围定义92

3.5　范围验证96

3.6　范围变更控制97

3.7　范围管理和需求管理98

本章小结100

复习思考101

4.1　项目时间管理概述103

第四章　项目时间管理103

4.2　活动定义106

4.3　活动排序106

4.4　活动历时估算110

4.5　制定进度计划111

4.6　进度控制127

本章小结129

复习思考130

第五章　项目成本管理131

5.1　成本管理的基本原理131

5.2　资源计划编制170

5.3　成本估算170

5.4　成本预算172

5.5　成本控制174

本章小结182

复习思考184

第六章　项目质量管理185

6.1　质量的基本概念187

6.2　质量计划214

6.3　质量保证218

6.4　质量控制221

本章小结232

复习思考233

第七章　项目人力资源管理234

7.1　人力资源的基本概念235

7.2　组织计划编制236

7.3　人员获取238

7.4　团队建设239

本章小结306

复习思考308

第八章　项目沟通管理309

8.1　沟通的基本原理310

8.2　沟通计划编制318

8.3　信息发送319

8.4　绩效报告325

8.5　管理收尾328

本章小结329

复习思考330

第九章　项目风险管理331

9.1　风险的基本概念331

9.2　风险管理计划编制337

9.3　风险识别338

9.4　风险定性分析341

9.5　风险定量分析344

9.6　风险应对计划编制346

9.7　风险监控350

本章小结352

复习思考352

10.1　项目采购管理概述353

第十章　项目采购管理353

10.2　采购计划编制355

10.3　询价计划编制360

10.4　询价361

10.5　供应商选择362

10.6　合同管理363

10.7　合同收尾364

本章小结364

复习思考365

第十一章　项目管理实践367

11.1　项目整体生命周期368

11.2　项目立项阶段369

11.3　项目计划阶段370

11.4　项目实施阶段372

11.5　项目收尾阶段374

11.6　项目维护阶段375

11.7　组织级项目管理的意义376

11.8　项目组合管理的一般概念377

11.9　项目选择和优先级排列379

11.10　提高组织的项目管理能力382

11.11　项目管理办公室391

11.12　项目管理的十大原则394

本章小结395

复习思考396

参考书目397