图书介绍

项目灾难及拯救之道2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

（美）戴维·尼克森（David Nickson），（美）苏西·西登斯（Suzy Siddons）著；杨坤，杜倩颖等译著
出版社：北京：机械工业出版社
ISBN：7111196511
出版时间：2006
标注页数：174页
文件大小：8MB
文件页数：197页
主题词：项目管理－风险管理

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图书目录

第1章定义与范围1

什么是项目2

范围：何时灾难并非灾难5

坦然面对灾难的发生6

为什么失败并非总要受到惩罚7

时间会证明一切7

总结8

第2章项目为何陷入灾难9

六个主要原因9

并非总是如此简单22

其他原因24

IT项目28

预警31

另一种观点32

总结32

一览表33

第3章灾难的教训37

原因概要37

可采取的策略38

变更成本43

虚假警报45

总结46

一览表46

第4章风险与现实49

概述49

风险来源53

在哪儿会失败57

总结60

一览表60

人力资源的作用63

第5章人力资源63

文化64

资源支持65

来自其他方面的支持69

沟通70

总结71

一览表71

第6章公共关系73

到底什么是公共关系75

外部公共关系76

传达坏消息78

内部公共关系78

处理问题79

成功应对媒体79

一个正面的例子87

总结88

一览表88

第7章灾难与组织91

组织如何影响项目91

组织的其他积极属性95

项目如何影响组织95

总结99

一览表100

第8章战胜困难103

美国航空航天局“阿波罗13号”飞船104

诊断105

机遇111

凤凰涅槃112

有用的技术118

总结123

一览表124

对策127

第9章对策和生存技巧127

方法131

诊断工具133

传达坏消息——一种有用的技巧134

激励138

协商141

总结143

一览表144

第10章勿做之事147

什么也不做147

隐瞒事实（欺骗）149

弃船逃生或辞职151

违反协议152

投入更多资源153

归咎于转包或分包商155

归咎于客户156

总结157

一览表157

附录A 团队159

附录B 压力165

参考文献173