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第一章 概论1

第一节 发展城镇集体经济是我国生产力发展的要求1

一、城镇集体经济的历史回顾1

二、发展城镇集体经济是我国生产力发展的客观要求4

第二节 发展城镇集体经济是实现到本世纪末经济发展战略目标的要求7

一、城镇集体经济是发展地方经济的主力军7

二、城镇集体企业是加速经济发展实现现代化目标的重要力量9

一、社会主义市场经济体制的确立为城镇集体经济发展提供契机11

第三节 发展城镇集体经济是加速市场经济体制发展的要求11

二、城镇集体经济的发展是培育社会主义市场经济体制的重要条件12

三、建立市场经济体制必须加快城镇集体经济的发展13

第二章 经营形式的选择15

第一节 股份合作制15

一、股份合作制的特点15

二、股份合作制企业的组织形式17

三、股份合作制企业的管理19

第二节 股份制24

一、股份制与股份合作制的区别24

二、股份制企业的组织形式25

三、股份制企业的管理原则27

第三节 租赁制31

一、租赁经营的程序31

二、租赁后的收益分配33

三、租赁经营应注意的问题35

第四节 合资经营37

一、举办合资经营的程序和步骤37

二、合资经营的原则39

三、合资经营应注意的几个问题41

第三章 经营机制的完善46

第一节 完善城镇集体企业经营机制所需要的内部条件46

一、维护集体企业的财产权利的严肃性47

二、积极稳妥地选择企业经营方式48

三、提高企业素质，练好“内功”50

四、扩大经营领域，积极发展企业集团51

第二节 完善企业经营机制所需的外部环境53

一、转变政府职能，理顺政府主管部门和城镇集体企业之间的关系53

二、保障城镇集体企业的合法权益，改善企业的法律环境55

三、加快培育社会主义市场体系56

四、加强宏观调控部门配套改革58

第四章 经营决策60

第一节 城镇集体企业的经营思想与经营原则60

一、经营60

二、经营思想61

三、经营原则62

第二节 经营决策的程序和方法68

一、经营决策及实质68

二、经营决策的程序69

三、经营决策的方法75

第三节 经营计划80

一、经营计划的主要内容81

二、经营计划的编制与调整83

三、编制、执行经营计划应注意的几个问题86

第五章 营销策略89

第一节 市场策略89

一、市场调查90

二、市场预测97

三、市场选择105

第二节 价格策略109

一、定价的理论依据和基本原则109

二、定价的方法114

三、定价的策略119

第三节 商标策略123

一、商标的作用123

二、商标设计的原则126

三、商标的管理128

一、包装的作用133

第四节 包装策略133

二、包装设计136

三、包装策略139

第五节 推销策略143

一、派员推销策略143

二、广告推销策略150

三、销售服务策略158

第六章 资金筹措与运用163

第一节 资金的筹措163

一、资金筹措的意义和原则163

二、企业筹措资金的外部环境168

三、城镇集体企业筹措资金的渠道174

四、资金筹措方式的选择175

第二节 资金的运用182

一、资金运用的意义182

二、企业资金运用状态183

三、资金运用的分析187

第三节 财务风险196

一、财务风险的特点196

二、财务风险的类型197

三、财务风险的回避198

第七章 新产品开发201

第一节 新产品开发策略201

一、新产品的定义和种类201

二、新产品开发的意义203

三、新产品开发的策略205

第二节 新产品开发的程序207

一、新产品构思207

二、筛选210

四、研制212

三、市场分析212

六、正式销售213

五、试销213

第三节 技术改造214

一、技术改造的必要性214

二、技术改造的途径217

三、技术改造注意解决的问题222

第一节 城镇集体企业经济核算的意义227

一、经济核算的涵义227

第八章 经济核算227

二、经济核算的必要性228

三、经济核算的意义230

第二节 经济核算的条件、形式和程序231

一、经济核算的条件231

二、经济核算的形式235

三、经济核算的程序237

第三节 企业内部经济核算的体系239

一、建立经济核算的组织体系239

二、建立经济核算的指标体系243

三、建立经济核算的核算体系246

四、建立反映经济核算关系的厂内结算体系248

第四节 经济核算主要指标考核249

一、劳动力利用情况的考核249

二、原材料利用情况的考核251

三、资金利用情况考核253

四、经营成果的考核256

五、利润考核258

一、经济效益的涵义260

第五节 经济效益260

二、提高经济效益的意义261

三、效益的评价及评价效益的指标体系263

四、提高企业经济效益的途径265

第九章 人才管理275

第一节 正确认识城镇集体经济人才作用与现状275

一、人才在城镇集体企业中的作用275

二、城镇集体企业人才的现状276

三、改善城镇集体企业人才现状的对策279

一、大胆使用人才281

第二节 大胆使用和培养人才281

二、培养人才282

第三节 吸引人才的途径283

一、人才招聘284

二、重奖有贡献者292

三、解决人才后顾之忧295

第十章 环境管理299

第一节 生态环境管理299

一、生态环境299

二、城镇集体企业对环境污染的治理300

第二节 城镇集体企业外部环境管理303

一、政治环境303

二、市场环境305

三、投资环境307

第三节 城镇集体企业内部环境管理308

一、内部环境管理的原因309

二、人员行为理管309

三、现场环境管理311

四、时间环境312

五、自然工作环境313