图书介绍

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回归核心 第2版
  • （美）克里斯·祖克（Chris Zook），（美）詹姆斯·艾伦（James Allen）著；罗宁，宋亨君译 著
  • 出版社： 北京：中信出版社
  • ISBN：7508602846
  • 出版时间：2004
  • 标注页数：188页
  • 文件大小：8MB
  • 文件页数：206页
  • 主题词：企业管理－经营决策

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图书目录

案例一：博士伦公司5

第一章 极力寻求成长5

案例二：亚马逊网上书店7

案例三：库克光学仪器公司9

案例四：加特纳集团公司10

我们的使命13

赢利性增长的定义14

核心业务的界定17

怎样阅读本书21

回归核心业务的硬道理30

第二章 让核心业务更加赢利30

例外情况38

定义业务范围40

差异化战略：寻求独特的市场能力和影响力51

挖掘核心业务的潜在价值59

赢利性核心业务的界定68

结论70

第三章 亚历山大难题76

相邻扩张76

重访亚历山大80

界定和规划相邻业务88

评估相邻扩张的机会109

相邻扩张的常见误区115

控制危险的相邻扩张：如何诊断124

结论126

第四章 再定义的两难境地133

业务转型成功的稀有性133

公司死亡率的“精算表”139

日益增长的公司“发病率”140

再定义核心业务的好机会142

再定义是一场速度战144

何时进行再定义147

调整组织结构对核心业务进行再定义156

保持清醒的头脑157

结论173

第五章 从核心业务中不断成长179

何时进行相邻扩张179

是组织机构问题还是战略问题182

管理层的10个关键问题183

关于作者187

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