图书介绍

2011年全国企业法律顾问执业资格考试 企业管理知识分册2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

2011年全国企业法律顾问执业资格考试 企业管理知识分册
  • 本书编委会编 著
  • 出版社: 北京:经济科学出版社
  • ISBN:9787514105568
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:457页
  • 文件大小:116MB
  • 文件页数:472页
  • 主题词:企业-法律顾问-资格考试-中国-自学参考资料;企业管理-法律顾问-资格考试-中国-自学参考资料

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图书目录

第一章 宏观经济基础知识1

第一节 国民经济核算及重要指标2

一、国内生产总值2

二、价格指数、基尼系数、恩格尔系数3

三、实际国内生产总值与名义国内生产总值6

四、国民收入核算中的其他总量7

五、国民收入核算中的几个重要的恒等式9

第二节 宏观经济政策11

一、宏观经济政策目标11

二、财政政策15

三、货币政策20

第三节 失业与通货膨胀25

一、失业25

二、通货膨胀及其经济效应28

第四节 经济增长与经济周期33

一、经济增长33

二、经济周期36

第二章 企业与管理基本知识42

第一节 企业及企业管理基本概念42

一、企业的概念与特征42

二、管理的定义和作用44

三、企业类型45

第二节 管理知识47

一、计划47

二、组织51

三、领导59

四、激励62

五、协调64

六、控制68

第三节 现代企业制度70

一、现代企业制度的含义70

二、现代企业制度的特征71

三、现代企业制度的基本内容72

四、企业治理结构74

第四节 企业集团管理76

一、企业集团的概念与特征76

二、企业集团的作用77

三、企业集团的组建78

第五节 现代企业管理发展78

一、企业流程再造78

二、企业文化79

三、学习型组织80

四、虚拟企业81

五、风险管理81

六、知识管理82

七、创新管理82

八、企业社会责任83

第三章 企业战略管理85

第一节 企业战略管理概论85

一、企业战略的相关定义85

二、企业战略管理的定义和原则86

三、企业战略的三个层次87

四、企业战略管理的特点89

五、企业战略管理的过程89

六、战略目标的定义和作用90

第二节 企业战略分析91

一、企业宏观环境分析(PEST分析法)91

二、产业环境分析(竞争状况分析)94

三、企业内部因素分析97

四、SWOT分析101

第三节 企业战略的类型102

一、总体战略类型102

二、竞争战略类型107

第四节 企业战略的制定与选择111

一、战略制定的原则与程序111

二、战略制定的方法112

三、战略方案评价标准与过程113

四、战略选择的影响因素114

第五节 战略实施与控制115

一、战略实施的定义115

二、战略实施的基本模式116

三、战略实施过程117

四、战略失效的定义和原因119

五、企业战略控制120

六、战略控制的方式123

七、企业战略控制过程124

第四章 人力资源管理128

第一节 人力资源管理概述128

一、人力资源管理的职能与目标128

二、人力资源管理的战略与规划129

三、员工选择与聘用132

四、员工培训与职业发展133

第二节 绩效考核136

一、绩效考核的概念与意义136

二、绩效考核的原则和标准137

三、绩效评价指标和方法138

第三节 薪酬与福利143

一、薪酬143

二、福利与劳动保障147

第四节 劳动关系管理151

一、劳动关系管理的概念151

二、劳动者的基本权利和义务152

第五节 劳动合同155

一、劳动合同概述155

二、劳动合同的订立157

三、劳动合同的履行和变更161

四、劳动合同的解除、终止和经济补偿162

五、集体合同166

六、劳务派遣168

七、非全日制用工170

八、监督检查与法律责任170

九、新旧劳动合同制度的过渡171

第六节 劳动争议处理172

一、劳动争议概述172

二、劳动争议的调解173

三、劳动争议的仲裁174

四、劳动争议的诉讼180

第五章 企业市场营销182

第一节 市场营销和市场营销计划182

一、市场营销的定义和特点182

二、市场营销计划183

三、市场营销管理的过程184

第二节 市场购买行为研究186

一、消费者市场及购买行为模式186

二、影响消费者购买行为的主要因素188

三、消费者购买的决策过程189

四、生产者市场及其购买行为190

第三节 市场细分与目标市场选择194

一、市场细分的含义与必要性194

二、市场细分的依据与程序195

三、选择目标市场197

四、市场定位201

第四节 营销组合策略202

一、营销组合202

二、产品策略204

三、价格策略212

四、渠道策略218

五、促销决策227

第六章 企业投资管理237

第一节 投资管理概述237

一、投资与投资监管体制237

二、宏观调控与投资监管241

第二节 实业投资管理243

一、基本建设投资243

二、企业资本运营245

第三节 金融投资管理248

一、金融投资概述248

二、股票投资管理249

三、债券投资管理253

第四节 金融衍生工具投资管理258

一、金融衍生工具的概念及种类258

二、若干其他金融衍生工具260

三、金融衍生产品交易及监管要求262

第五节 股权投资基金管理264

一、股权投资基金概述264

二、股权投资基金的投资模式与退出方式267

三、股权投资基金的收益分配267

第七章 企业财务管理269

第一节 财务管理概述269

一、财务管理的任务269

二、财务管理的内容270

三、财务管理的职能273

第二节 财务报表与财务报表分析274

一、企业财务报表体系及内容274

二、财务报表分析目的和方法287

三、基本的财务比率指标288

四、财务报表分析实例298

第三节 项目投资管理305

一、…货币的时间价值305

二、风险和报酬310

三、项目投资的现金流量312

四、项目投资决策的评价指标及其计算315

第四节 筹资管理319

一、筹资方式319

二、权益性筹资320

三、长期负债筹资325

四、短期负债筹资330

五、综合资金成本与资本结构331

第五节 股利分配334

一、股利分配原则与影响因素334

二、股利分配政策336

三、股利分配程序与支付方式337

第六节 本量利分析339

一、成本性态分析339

二、本量利关系式342

三、盈亏平衡点分析343

四、目标利润影响因素的分析347

第八章 国际贸易实务350

第一节 国际贸易概述350

一、国际贸易的概念350

二、国际贸易的分类350

第二节 国际贸易政策352

一、国际贸易政策概述352

二、国际贸易政策工具354

第三节 国际贸易实务365

一、进出口交易程序365

二、进出口流程368

三、国际贸易交易条件370

四、国际货物运输377

五、国际货物运输保险384

六、国际贸易的支付与结算392

第四节 国际贸易方式402

一、经销与代理402

二、寄售与展卖404

三、招投标与拍卖406

四、加工贸易409

五、租赁贸易410

六、对等贸易412

七、期货交易414

八、电子商务贸易415

第五节 国际服务贸易416

一、国际服务贸易的概述417

二、国际服务贸易的范围与分类418

三、国际服务贸易的发展趋势420

第九章 商务谈判422

第一节 商务谈判概述422

一、商务谈判的概念422

二、商务谈判的基本原则和程序424

第二节 商务谈判准备426

一、商务谈判的组织准备426

二、商务谈判的信息准备429

三、谈判方案的制定432

四、谈判地点选择及谈判室的布置434

第三节 商务谈判各阶段的策略436

一、商务谈判策略的含义和运用436

二、开局阶段策略438

三、中局阶段策略440

四、收局阶段策略447

第四节 商务谈判的语言与礼仪451

一、商务谈判的语言451

二、商务谈判的礼仪454

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