小企业经营管理 小企业如何有效地赢得市场和客户2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第1章 认识小企业经营管理2

小企业的定义、重要性及其他2

小企业经营管理的特点及方法5

小企业经营管理包括哪些方面7

小企业经营有哪些组织形式9

小企业可采用何种组织结构11

小企业的权利与义务有哪些14

小企业为何要重视管理16

小企业有哪些保障政策和可享受国家哪些优惠19

第2章 小企业经营者的自我管理22

小企业经营者应具有哪些领导魅力22

小企业经营者的语言艺术27

小企业经营者应掌握哪些知识29

小企业经营者应该具备哪些素质31

西方管理理论中的领导行为模式有哪些34

第3章 小企业的创业管理42

新开小企业怎样选择行业42

小企业如何确定自己的名称46

小企业怎样选择公司场所49

小企业怎样摆正经营理念53

小企业如何确定组织形式56

小企业怎样设计标志61

第4章 小企业的战略管理64

什么是企业的发展战略64

小企业如何实行竞争战略68

小企业如何实行品牌战略71

小企业的四种基本战略类型75

何为CS企业经营战略79

小企业的成长途径和战略有哪些82

小企业如何进行战略规划与管理86

德鲁克如何看待公司战略的制定89

小企业在战略分析时应注意的四大问题90

格力公司专业化技术创新战略95

何为小企业定位的金三角战略99

第5章 小企业的人力资源管理104

小企业如何进行绩效考核104

小企业绩效考核的内容有哪些106

小企业绩效考核的方式与方法有哪些110

小企业薪酬激励的艺术有哪些116

小企业应如何对待员工薪酬119

小企业如何进行人员配备121

小企业人力资源管理从哪儿入手123

小企业选聘主管有哪些途径126

小企业物色人才有哪些方法129

小企业如何任用知识型员工132

小企业如何留住优秀的员工135

小企业老板如何用好比自己强的员工137

小企业的人力资源管理方法139

五粮液依靠人才创名牌141

第6章 小企业的市场营销管理144

什么是市场营销144

小企业如何制订好营销方案146

小企业产品营销有哪些方法149

小企业如何利用人员促销153

小企业如何看待网络营销158

小企业如何进行市场分析162

小企业怎样在市场中捕捉商机165

小企业如何确定产品与消费群169

小企业如何在市场营销中保持开拓创新的理念171

永和集团的营销启示录173

第7章 小企业的筹资与投资管理176

筹资对小企业有哪些重要性176

小企业如何做好投资决策177

小企业如何利用股票融资181

小企业如何谋求银行贷款183

小企业如何通过租赁融资187

小企业如何抓住“投资机遇”191

小企业如何分析防范投资风险193

第8章 小企业的财务税收管理198

小企业经营者应掌握哪些税收知识198

小企业如何正确认识合理避税201

小企业常见的合理避税方法有哪些203

小企业为什么要重视财务管理207

有效的财务管理制度包括哪些方面210

小企业如何做到制度与人的完美结合212

“杜邦财务分析体系”是什么214

小企业还可利用哪些财务分析方法218

小企业如何用比率分析法估计整体实力220

小企业如何斩断伸向“现金”的黑手224

小企业怎样对待会计错误或舞弊226

“红高粱”失败的财务管理启示229

第9章 小企业的其他经营管理232

小企业如何做好规范化管理232

小企业如何做好进货管理236

小企业如何进行生产与组织管理238

小企业如何做好生产规划241

小企业如何搞好仓储工作245

主要参考文献248