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第一章 总论1

第一节 林业企业财务管理的内容1

第二节 林业企业财务管理的任务10

第三节 林业企业财务管理的原则16

第四节 林业企业财务管理的方法24

第二章 资金的筹措36

第一节 企业资金的筹措概述36

第二节 资金的时间价值42

第三节 资金成本50

第四节 筹资结构的选择54

第五节 筹资风险及其控制57

第三章 固定资金管理66

第一节 固定资金的特点和管理要求66

第二节 固定资金需要量的预测与计划73

第三节 固定资产折旧计划的编制85

第四节 无形资产101

第五节 固定资金投资效果评价105

第六节 固定资金的日常管理120

第四章 流动资金管理125

第一节 流动资金管理概述125

第二节 流动资金需要量的预测131

第三节 流动资金计划的编制165

第四节 流动资金的日常管理178

第五章 产品成本管理203

第一节 产品成本及其管理要求203

第二节 成本计划208

第三节 成本核算223

第四节 成本控制241

第六章 产品价格和销售收入的管理251

第一节 产品价格管理251

第二节 商品销售量的预测268

第三节 销售收入计划和日常管理274

第七章 企业纯收入管理284

第一节 企业纯收入概述284

第二节 企业纳税管理288

第三节 利润预测和利润计划303

第四节 利润的分配324

第五节 量本利分析342

第八章 专项资金管理355

第一节 专项资金的特点及管理原则355

第二节 育林基金的管理358

第三节 更新改造基金和大修理基金的管理361

第四节 职工福利基金和职工奖励基金的管理370

第五节 生产发展基金和后备基金的管理378

第六节 伐区道路延伸费和森林保护费的管理379

第七节 专用拨款和专用借款的管理381

第八节 专项资金计划387

第九章 财务收支管理394

第一节 财务收支管理的意义394

第二节 年度财务收支计划的编制395

第三节 月度财务收支计划的编制396

第四节 财务收支的日常管理408

第十章 企业内部经济核算412

第一节 企业内部经济核算的组织412

第二节 经济核算的指标体系和基本要求416

第三节 经济核算的方法419

第四节 承包经营责任制426

第十一章 联营企业财务管理432

第一节 经济联合企业概述432

第二节 联营企业的财务管理体制438

第三节 联营企业的资金来源439

参考书目442