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第1章 创业及创业活动的当代特征1

1.1 创业与创业活动2

1.1.1 创业的含义及其发展2

1.1.2 创业活动的基本过程7

1.1.3 创业活动的现代特征14

1.1.4 创业精神21

1.2 创业要素及社会环境23

1.2.1 创业活动的基本要素23

1.2.2 创业活动的社会环境25

1.2.3 现代创业的国际环境29

1.3 创业的重要作用与意义34

1.3.1 创业对经济社会发展的推动作用34

1.3.2 创业对个体职业生涯的意义37

1.3.3 创业对大学生群体的特殊意义38

思考题39

第2章 创业者与创业团队41

2.1 创业者及创业动机42

2.1.1 创业者素质及能力需求42

2.1.2 成功创业者的基本特征49

2.1.3 创业动机及其主要类型53

2.2 创业团队58

2.2.1 创业团队的含义及作用58

2.2.2 创业团队的构成要素60

2.2.3 高效创业团队的基本特征61

2.2.4 创业团队的结构与类型63

2.2.5 构建创业团队的基本策略68

2.2.6 团队领导者的角色与策略72

2.2.7 创业团队的集体意识与社会责任75

思考题79

第3章 创业机会的识别与模式选择80

3.1 创业机会识别83

3.1.1 创业机会识别83

3.1.2 创业机会的一般来源89

3.1.3 创业机会的有效识别91

3.2 创业机会评价95

3.2.1 影响创业机会价值的因素95

3.2.2 创业机会评价96

3.3 创业风险识别100

3.3.1 创业风险的构成与分类100

3.3.2 系统性风险防范的可能途径103

3.3.3 非系统性风险防范的可能途径104

3.3.4 创业者风险承担能力的估计105

3.3.5 基于风险估计的创业收益预测108

3.4 创业商业模式开发110

3.4.1 创业机会开发与商业模式110

3.4.2 商业模式基本概念与构成要素112

3.4.3 商业模式构造基本思路和方法113

3.4.4 商业模式创新的主要路径与模式115

3.4.5 典型商业模式类型及案例分析117

思考题121

第4章 创业资源的筹集与配置122

4.1 创业资源及获取123

4.1.1 创业资源的主要类型及特征123

4.1.2 创业资源的获取方式131

4.2 创业资本的筹集135

4.2.1 创业资金测算135

4.2.2 创业资金来源143

4.2.3 创业企业融资147

4.2.4 创业投资的融集方法149

4.3 创业资源的配置165

4.3.1 资源配置的依据及原则165

4.3.2 资源配置的思路和方法170

思考题176

第5章 创业计划与商业计划书177

5.1 创业计划178

5.1.1 创业计划的含义及作用179

5.1.2 创业计划的内容与结构181

5.2 商业计划书191

5.2.1 商业计划书概念与特征191

5.2.2 商业计划书的结构与内容192

5.2.3 商业计划书的撰写技巧202

5.2.4 商业计划书的基本格式204

5.2.5 商业计划书案例206

思考题222

第6章 创业企业的成长与管理223

6.1 创业企业的成长及管理特点226

6.1.1 创业企业的生命周期及特点226

6.1.2 创业企业的成长关口及突破241

6.2 创业企业的管理理念与方法245

6.2.1 创业企业的管理理念245

6.2.2 创业企业的管理方法250

思考题259

第7章 创业企业的知识产权管理261

7.1 知识产权的基本概念262

7.2 专利权264

7.2.1 案例：比亚迪与索尼的专利较量264

7.2.2 专利知识265

7.2.3 专利与创业268

7.2.4 专利文献270

7.3 商标、版权及商业秘密272

7.3.1 商标权272

7.3.2 版权276

7.3.3 商业秘密279

思考题281

参考文献282