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第一篇 创业筹划3

第一章 创业机会3

第一节 分析商业机会5

第二节 创业机会分析8

第二章 组建创业团队15

第一节 创业团队组建16

第二节 创业团队的五个组成元素17

第三节 创业团队的分工18

第三章 创业资金筹集20

第一节 创业融资的概念21

第二节 创业资金的来源25

第四章 创业准备工作29

第一节 创业企业的组织形式31

第二节 创业企业的设立35

第三节 创业企业的法律风险40

第二篇 创业管理与决策45

第五章 战略管理与决策45

第一节 企业战略的基本概念45

第二节 初创企业战略的意义48

第三节 初创企业战略的制定52

第四节 实训环节的战略决策61

第六章 市场营销管理与决策62

第一节 市场营销的概念及相关理论64

第二节 新经济环境下的市场营销68

第三节 初创企业市场营销决策71

第四节 实训环节的市场营销83

第七章 生产作业管理与决策86

第一节 生产作业管理的基本概念88

第二节 生产作业管理的组织结构与职能92

第三节 实训环节的生产作业管理95

第八章 财务管理与决策96

第一节 财务及财务管理的基本概念97

第二节 财务管理的目标和内容100

第三节 企业财务管理中的三大报表107

第四节 财务管理的分析程序和方法121

第五节 初创企业的财务管理125

第六节 实训环节的财务管理126

第九章 人力资源管理与决策127

第一节 人力资源管理的基本概念128

第二节 人力资源管理的内容和步骤129

第三节 实训环节的人力资源管理133

第十章 沟通激励与团队合作134

第一节 沟通及沟通管理134

第二节 激励与激励方法148

第三节 团队合作151

第四节 实训环节的沟通激励与团队合作154

第三篇 创业模拟训练157

第十一章 实训课程规则157

第一节 经营概述157

第二节 数据规则158

第三节 消费群体160

第四节 设计研发166

第五节 生产制造166

第六节 市场营销172

第七节 组间交易178

第八节 评分说明180

第九节 季度结算181

附录1：教师端控制软件操作手册183

附录2：学生创业模拟经营练习手册234

第一季度运营管理练习234

第二季度运营管理练习241

第三季度运营管理练习245

第四季度运营管理练习250

参考文献254