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第一节 企业战略——企业经营制胜的法宝1

第一章 企业战略管理与经营观念创新1

第二节 经营观念创新——经营战略管理创新的根本7

第二章 经营战略管理过程创新15

第二节 经营战略管理过程创新26

第三节 企业战略创新的基本途径39

第三章 竞争形势分析与竞争谋略创新48

第一节 产业内竞争形势分析（上）48

第二节 产业内竞争形势分析（下）58

第三节 对竞争对手的分析62

第四节 竞争谋略73

第四章 现代企业理论与企业组织机构建设创新85

第一节 组织机构建设的目的、组织成熟及衰老的标准85

第二节 经营创新中企业组织机构优化的原则90

第三节 企业组织机构运行的新模式93

第四节 现代企业理论对企业组织机构建设创新的启示103

第五章 经营资源管理创新113

第一节 人力资源管理创新113

第二节 资本资源管理创新130

第三节 时间资源管理创新146

第一节 企业战略管理环境分析15

第四节 信息资源管理创新158

第一节 现阶段企业营销策略的特点及其对经营创新的不适应性分析168

第六章 营销策略创新168

第二节 打入国际市场的策略176

第三节 促销策略181

第四节 广告策略186

第五节 成功的商务谈判策略192

第六节 企业价格策略204

第七章 经营决策新方法——对策论在经营决策中的运用222

第一节 对策论及其于经营决策的意义222

第二节 利益最大化决策226

第三节 重复对策和连续对策方法228

第四节 企业结构调整中威胁竞争对手的策略230

第五节 企业结构调整中的协商对策235

第六节 企业结构调整中的阻止进入对策237

第八章 从商品经营到资本经营——企业经营领域的战略大转移240

第一节 资本经营——市场经济发展的必然产物240

第二节 资本经营的特点与功能246

第三节 资本经营管理模式的再构造252

第四节 资本经营模式268

第九章 企业文化建设创新——经营创新的本源275

第一节 企业文化建设的非经济性影响因素分析275

第二节 管理科学、管理哲学与企业文化283

附录：主要参考书目309

第三节 企业文化建设创新与经营创新395