图书介绍

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企业战略分析 第4版
  • 邹昭晞 著
  • 出版社： 北京：首都经济贸易大学出版社
  • ISBN：9787563814671
  • 出版时间：2011
  • 标注页数：380页
  • 文件大小：100MB
  • 文件页数：388页
  • 主题词：企业管理

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图书目录

第一章 导论1

第一节 企业战略的基本概念1

第二节 企业战略的管理10

案例与分析16

第二章 企业外部环境分析21

第一节 宏观环境分析21

第二节 微观环境——产业与市场环境分析25

案例与分析69

第三章 资源与战略能力分析77

第一节 资源基础的企业理论77

第二节 资源与能力分析的理论框架——价值链88

第三节 公司资源均衡状况分析104

第四节 确认关键问题108

案例与分析121

第四章 企业总体战略130

第一节 战略开发可选的方向130

第二节 企业边界分析134

第三节 进入与撤退战略161

案例与分析181

第五章 企业竞争战略187

第一节 基本竞争战略187

第二节 蓝海战略205

案例与分析213

第六章 中小企业的战略分析216

第一节 经济学对中小企业的理论研究216

第二节 零散型产业的战略分析220

第三节 新兴产业中的战略分析224

案例与分析229

第七章 跨国企业战略分析233

第一节 跨国经营的动机234

第二节 国际化经营进入外国市场方式与职能演进248

第三节 跨国企业的国际战略261

案例与分析275

第八章 权力与利益相关者分析277

第一节 利益相关者277

第二节 权力与战略过程285

案例与分析289

第九章 企业战略与组织结构293

第一节 结构导论293

第二节 企业战略与结构305

案例与分析308

第十章 代理、激励与文化311

第一节 代理与激励311

第二节 企业战略与企业文化321

案例与分析328

第十一章 综合案例332

案例一 北人集团公司与日本东京出版机械株式会社（TSK）的战略联盟332

案例二 一个科技型企业的创业历程344

案例三 吉利收购沃尔沃并在中国建厂的战略研究359

主要参考文献378

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