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第一章 “中国石油”境外上市与地区油田分公司的发展战略1

第一节 “中国石油”境外上市的行业背景与管理体制的转变1

第二节 国外上市石油公司组织结构与管理模式11

第三节 “中国石油”的组织体系及其地区分公司的法律地位21

第四节 地区油田分公司的经营环境变化与发展战略研究27

第二章 地区油田分公司财务管理系统分析38

第一节 地区油田分公司的财务目标与计划38

第二节 “中国石油”的财务组织与控制48

第三节 国外上市石油公司的经营和财务状况分析60

第四节 “中国石油”及其地区分公司财务系统存在的主要问题与对策66

第三章 地区油田分公司财务预算管理77

第一节 市场经济条件下的预算管理理论77

第二节 “中国石油”及其地区分公司的预算管理体系86

第三节 国外上市石油公司的全面预算管理95

第四节 地区油田分公司预算管理中存在的问题与对策105

第四章 地区油田分公司融资管理111

第一节 资本结构与经营杠杆的理论研究111

第二节 国外石油公司的融资管理124

第三节 地区油田分公司资本结构的实证研究135

第四节 地区油田分公司融资管理问题与对策146

第五章 地区油田分公司资本性投资管理153

第一节 资本性投资决策的基本理论153

第二节 油气田勘探开发投资决策方法164

第三节 国外上市石油公司资本性投资决策177

第四节 地区油田分公司勘探开发投资项目管理186

第六章 地区油田分公司流动资金管理198

第一节 企业流动资产投资理论198

第二节 流动资金决策与周转管理201

第三节 国外上市石油公司流动资金管理213

第四节 地区油田分公司流动资金管理问题与对策226

第七章 地区油田分公司生产成本管理（上）234

第一节 现代成本控制与管理理论评述234

第二节 国外上市石油公司生产成本的构成和数量规律244

第三节 美国第19号财务会计准则的要求与我国油气会计核算制度的变革252

第四节 国外石油公司生产成本控制与管理的主要措施与经验263

第八章 地区油田分公司生产成本管理（下）275

第一节 地区油田分公司生产经营特点与功能275

第二节 我国先进制造企业成本管理思想研究282

第三节 我国先进制造企业成本管理方法研究294

第四节 地区油田分公司生产成本管理的问题与对策305

第九章 地区油田分公司经济效益评价方法研究318

第一节 集团企业绩效评价理论与方法研究318

第二节 我国政府部门颁布的国有资本金绩效评价体系评述327

第三节 国外上市石油公司经营业绩评价方法338

第四节 地区油田分公司经济效益评价问题与对策348

第十章 地区油田分公司纳税筹划362

第一节 地区油田分公司的纳税环境分析362

第二节 国外石油税制分析374

第三节 地区油田分公司纳税筹划385

第四节 地区油田分公司纳税管理中存在的主要问题与对策396

第十一章 地区油田分公司资产运营与管理401

第一节 国有资产的属性及其与国有资本的关系401

第二节 油气资产的计量及其折旧折耗与推销407

第三节 美国第69号财务会计准则有关油气储量价值信息的披露要求412

第四节 地区油田分公司油气储量的价值评估与运营机制研究417

第十二章 地区油田分公司关联方交易管理435

第一节 我国《企业会计准则——关联方关系及其交易披露》的要求435

第二节 香港联交所对上市公司关联方交易的监管规定438

第三节 集团企业内部转移价格理论研究442

第四节 地区油田分公司关联方交易问题与对策456

参考文献471

后记473