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- 张小红主编 著
- 出版社: 北京:化学工业出版社
- ISBN:9787122173669
- 出版时间:2013
- 标注页数:162页
- 文件大小:52MB
- 文件页数:174页
- 主题词:企业管理-仿真系统-教材
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图书目录
第1篇 概论2
第1章 管理仿真模拟简介2
1.1 管理仿真的含义2
1.2 管理仿真的特征2
1.2.1 理论与实践的高度结合2
1.2.2 学员在教学过程中的主体性3
1.2.3 知识与能力培养的综合性3
1.2.4 教学过程的引导性3
1.2.5 学员的高度参与性3
1.2.6 学习主体的创造性3
1.3 管理仿真模拟在教学中的作用4
1.3.1 弥补传统管理学科教学的缺陷4
1.3.2 解决当前管理实践教学环节上存在的问题4
1.3.3 提高学员学习的主动性和积极性5
1.3.4 加强团队合作精神5
1.4 管理仿真模拟中教师角色的转化5
1.4.1 由“主演”向“导演”角色转变6
1.4.2 由“讲授者”向“引导者”转变6
1.4.3 由“教学者”向“探索者”转变6
1.4.4 由“挑战者”向“应战者”转变7
1.5 学员在管理仿真模拟中的收获7
第2章 管理仿真模拟的沿革与发展8
2.1 早期的管理模拟时期9
2.2 管理模拟的推广与发展时期9
2.3 计算机辅助模拟时期9
2.4 远程网络在线模拟时期10
第2篇BOSS基础12
第3章 BOSS竞赛环境12
3.1 BOSS背景资料12
3.2 BOSS产业介绍13
第4章 BOSS竞赛系统14
4.1 BOSS竞赛系统概述14
4.2 竞赛小组成员角色14
4.3 经理人决策内容16
4.4 经理人的任务16
第5章 BOSS竞赛目标17
5.1 实用的目标17
5.2 多重的目标18
5.3 科学的目标18
第3篇BOSS战略22
第6章 BOSS战略管理22
6.1 经营环境分析22
6.2 竞争战略制订23
6.3 竞争战略执行23
6.4 战略评估与控制24
第7章 BOSS战略分解25
7.1 销售战略25
7.2 生产战略26
7.3 财务战略26
第8章 BOSS竞赛基础28
8.1 申请新公司28
8.2 竞赛首页与公司设定30
8.3 结算与退出32
第9章 BOSS竞赛重点33
9.1 经营决策33
9.1.1 竞赛规则33
9.1.2 角色说明33
9.1.3 经营环境36
9.1.4 产品形象39
9.1.5 前期决策39
9.1.6 本期决策39
9.1.7 购买产业情报和查看情报41
9.2 营运现况42
9.3 经营绩效49
第4篇 其他管理仿真模拟软件介绍58
第10章 GMC国际企业管理挑战赛58
10.1 国际企业管理挑战赛简介58
10.2 国际企业管理挑战赛模拟原理59
10.2.1 如何进行第一次决策59
10.2.2 第一次决策结果评析68
10.2.3 第二次决策结果评析73
10.2.4 第三次决策结果评析77
10.2.5 第四次决策结果评析81
10.2.6 第五次决策结果评析87
10.2.7 比赛综合评述88
第11章 商道系统97
11.1 商道企业经营模拟软件简介97
11.2 商道企业经营模拟仿真系统的基本原理99
11.2.1 软件基本模块99
11.2.2 软件运算原理101
11.2.3 经济管理模型102
11.2.4 模拟软件的结构图103
第12章 现代企业经营决策仿真系统104
12.1 现代企业经营决策仿真系统简介104
12.2 系统应用原理106
12.2.1 需求预测原理106
12.2.2 市场营销原理107
12.2.3 生产调整原理109
12.2.4 材料订购原理111
12.2.5 成本核算原理111
12.2.6 贷款计算原理116
12.2.7 综合评分原理118
12.3 系统使用过程119
第13章 企业竞争模拟系统141
13.1 企业竞争模拟简介141
13.2 软件使用142
13.2.1 软件进入方法142
13.2.2 使用方法142
13.3 软件功能介绍146
13.3.1 查阅基础信息146
13.3.2 查阅公共信息146
13.3.3 查阅内部信息148
13.3.4 制订决策149
13.3.5 组织比赛150
13.3.6 BUSIMU简介和文献资料151
13.4 模拟向导151
13.4.1 系统管理者151
13.4.2 赛区管理者151
13.4.3 竞争模拟参加者153
13.5 企业竞争模拟规则156
13.5.1 一般规则156
13.5.2 市场营销157
13.5.3 生产管理158
13.5.4 人力资源管理159
13.5.5 财务管理160
13.5.6 评判标准161
参考文献162
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