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前言页1

第一章 绪言3

第一节 概念6

第二节 结构研究7

业务活动研究8

系统研究9

综合职能研究10

第三节 物资管理职能14

生产和经营14

采购和采办15

预测和市场分析15

实物供应16

库存管理制度16

库存价值的计算16

物料搬运16

运输和物流17

结论17

问答题18

第二章 生产和经营20

第一节 方针决策22

目标23

战略27

策略29

第二节 产品决策30

功能设计32

式样设计33

生产设计33

第三节 工艺过程决策34

工艺过程设计36

作业设计37

工作设计38

第四节 工厂决策40

工厂配置41

工厂规划43

第五节 业务决策45

结论47

问答题48

计算题48

思考题50

第三章 预测和市场分析56

第一节 预测职能57

第二节 时间数列分析60

算术平均数63

上期需求量63

移动平均数64

回归分析67

指数加权移动平均数73

时间数列分析概述77

第三节 征询意见81

第四节 经济指标82

第五节 经济模型87

结论88

问答题91

计算题92

思考题98

第四章 采购和采办98

第一节 采购的投入103

请购单103

产品说明书105

第二节 约束条件106

法律规定107

管理方针107

资源限制108

文化教养的影响108

连续使用的物品109

市场情况109

第三节 需求因素109

一次性巨额订货110

小额采购110

正常采购111

第四节 采购决策111

第五节 采购产出111

供应来源112

供应者的选择114

选择采购时间123

合同和法律的考虑126

采购记录128

剩余物资处理130

价值分析132

结论134

问答题135

计算题136

思考题138

第五章 实物供应143

第一节 实物供应的投入145

采购单146

提货单147

专用文件148

发货通知单148

第二节 约束条件149

物资特性150

服务水平152

投资154

第三节 供应业务156

转移156

提货160

储存163

第四节 实物供应决策167

运送系统168

第五节 实物供应产出168

储存系统169

信息系统172

结论174

问答题175

思考题175

第六章 库存管理制度180

第一节 管理制度的类型181

连续库存制度182

分存库存制度185

定期库存制度186

选择补充库存制度188

物资计划库存制度190

库存制度综述190

第二节 有选择的库存管理192

第三节 库存管理制度的制定196

第四节 剩余物资200

第五节 库存制度的改进202

第六节 对库存的总评价204

结论206

问答题208

思考题209

计算题209

第七章 库存价值的计算214

第一节 成本流转216

先进先出法217

后进先出法218

平均成本218

个别成本220

第二节 库存记录220

定期清点法223

循环清点法224

第三节 库存安全226

问答题227

思考题228

第八章 物料搬运232

第一节 物料搬运的投入236

供应需求237

生产需求238

分销需求239

流转分析240

第二节 约束条件241

流转能力242

运送幅度244

费用248

第三节 流转因素249

运送特征250

整体化253

设备的选择258

第四节 物料搬运决策262

第五节 物料搬运的产出263

搬运效率264

设备来源265

结论266

问答题267

思考题268

第九章 运输和物流273

第一节 运输的投入278

采购单279

发货单279

第二节 约束条件280

运输设备的可利用程度281

运输设备的能力282

物料搬运286

市场情况287

第三节 运送因素287

物料的流转288

物料的特点291

运输方式的特点294

包装298

第四节 运输的决策299

第五节 运输的产出299

运输工具的来源300

运输方式的选择302

运送记录306

结论309

问答题309

思考题310