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第一章 资产的安全与控制概述1

第一节 资产的含义和特点1

一、资产的概念1

二、资产的功能3

三、资产的特点4

四、资产的形成5

第二节 资产的种类7

一、实物资产7

二、无形资产9

三、财务资产15

四、金融资产15

五、人力资产17

六、其他资产19

第三节 资产控制的目标21

一、企业经营活动中的风险21

二、资产风险的含义和特点22

三、资产风险的成因22

四、资产风险的分类22

五、对资产风险的管理控制24

六、资产控制的目标和内容25

第四节 资产控制的原则和方法25

一、资产控制的原则25

二、资产控制的方法26

第二章 资产的价值波动31

第一节 资产价值的确认31

一、资产价值的含义31

二、资产价值的评价标准和主要因素32

三、资产评估的特点32

四、资产评估与会计重估34

五、资产评估的技术性原则34

六、资产评估需要收集的信息34

七、资产评估信息的收集方法35

八、资产评估的方法以及适用范围35

第二节 新经济的发展及企业经营环境的变化36

一、新经济的特点36

二、新经济的发展对人类生产生活方式的影响38

第三节 新经济对企业经营控制方式的影响40

一、对企业财务管理理论的影响40

二、对会计理论与实务的影响41

三、企业管理方式和经营理念面临变革43

四、超级 CEO 被炒的启示45

第四节 企业资产价值的变动45

一、企业资产价值变动的原因45

二、企业资产账面价值与实际价值的差异46

三、不同资产形式对未来价值增减的影响47

四、宏观经济形势对企业资产价值的影响47

第三章 资产分类及价值评估49

第一节 实物资产49

一、固定资产49

二、流动资产52

第二节 无形资产53

一、无形资产的分类53

二、无形资产的价值变动55

三、无形资产的评估56

第三节 财务资产59

一、财务资产在企业经营中的地位和作用59

二、财务资产的种类及特点59

三、财务资产的风险特点61

四、财务资产控制的原则61

第四节 金融资产61

一、金融资产的功能61

二、金融资产在现代社会中的核心地位61

三、金融资产与其他资产相比的优势62

四、金融资产的主要种类62

第五节 人力资产63

一、人力资产、人力资本、人力资源的含义63

二、人力资产是当代社会最重要的资产形式65

三、人力资产控制的基本理念67

第六节 其他资产67

一、资源性资产的控制67

二、对外投资资产——股权资产69

三、收藏品资产71

四、金银投资品73

五、在途资产与出租资产73

六、商品期货74

七、费用性资产77

第四章 资产流失分析79

第一节 资产风险分类79

一、资产损失的类型79

二、资产风险的根源79

三、资产风险控制的目标80

四、资产风险评估的基本方法81

五、企业风险防范的对策82

第二节 企业资产质量的评价83

一、对各项资产经常进行价值评估的意义83

二、资产质量好坏的标准83

三、资产损失的价值评估85

四、不良资产如何界定86

五、不良资产的种类88

六、不良资产的成因89

第三节 资产流失的系统性分析90

一、经营控制不善造成资产价值减少90

二、企业遭受交易对方的商业欺诈91

三、企业没有履行责任和义务而承担赔偿91

四、违法违规经营受到处罚91

五、遭受财产犯罪的侵害92

六、企业安全控制不严发生事故93

七、无形资产的自然减值94

八、自然灾害对资产造成的损毁96

九、财务控制缺陷与超支浪费96

十、下属机构的资产流失——操纵利润等舞弊行为96

十一、宏观经济形势和经济政策的突变带来的金融资产贬值98

十二、会计处理方法对企业资产数量的影响98

第四节 企业资产控制对策99

一、建立统一的企业资产管理体制99

二、企业整体资产运营策略上引入资产组合理论100

三、对企业实际运营中资产的控制100

第五章 实物资产的控制102

第一节 库存资产的控制102

一、库存资产控制的作用102

二、库存资产的价值评估102

三、库存资产的实物控制103

四、入库控制104

五、仓储控制105

六、出库控制108

第二节 在作业现场的原材辅料和小型工、器具的控制109

一、现场原材辅料和小型工、器具控制的意义109

二、现场原材辅料控制的方法109

三、实施作业传票制度110

四、现场原材辅料和工具、器具控制的重点111

第三节 其他实物资产的控制111

一、发出商品的控制111

二、在途物资的控制111

三、闲置资产的控制112

四、抵债资产的控制112

五、抵押物和质押物资产的控制114

六、租赁资产的控制114

七、出租资产的控制114

第四节 设备控制115

一、设备种类和特点115

二、影响设备价值的因素116

三、设备损失途径分析116

四、设备安全控制的方法118

五、欧美国家企业设备维护方法120

第五节 房地产控制122

一、我国当前房地产市场的特点122

二、企业对房地产资产的日常管理124

三、房地产的资产控制与风险防范125

第六节 企业安全保卫部门的有效运作127

一、安全保卫部门的作用127

二、安全保卫部门的工作特点127

三、安全保卫部门的工作内容128

四、安全保卫部门的设置和人员配备128

五、安全保卫的设施建设128

六、突发事件的防范预案129

七、特殊物品的管理130

八、安全保卫部门与其他部门的协调配合130

第七节 企业财产保险的实施130

一、投保在企业资产控制中的意义130

二、企业可以投保的财产种类131

三、企业开展财产保险的策略132

四、企业投保工作中的常见薄弱环节133

五、改进企业投保工作的对策133

第六章 无形资产的控制135

第一节 无形资产的贬值风险135

一、无形资产贬值的含义135

二、无形资产贬值的方式135

三、无形资产风险监控的方法136

四、忠告136

五、当前国内企业在无形资产控制中存在的薄弱环节136

第二节 无形资产控制的总体战略和日常管理136

一、无形资产的总体控制战略136

二、无形资产的日常管理137

第三节 技术型无形资产的控制139

一、技术商品的价格139

二、技术型无形资产的控制139

三、企业专利管理控制139

四、专利战的对策141

第四节 非技术型无形资产的控制142

一、商标142

二、商誉143

三、品牌144

四、商业秘密145

五、特许经营权147

第五节 在会计报表上无法反映的无形资产150

一、企业信誉150

二、购销渠道151

三、社会关系152

四、客户关系153

五、商业信息155

第七章 财务资产的控制164

第一节 企业财务控制结构164

一、企业财务主管的地位和作用164

二、企业财务部门的设置和机构控制165

三、企业财务人员的雇用、培训、工作委派以及考核控制167

四、企业对内部机构的财务控制168

五、财务核算与控制的电子化169

六、企业理财控制中的常见误区172

第二节 财务活动的制度控制173

一、企业财务活动的流程设置173

二、企业财务制度的制定与考核175

三、企业内部会计的控制176

第三节 财务资产的细分及控制178

一、库存现金的控制178

二、银行存款的控制179

三、银行卡180

四、应收款项控制181

五、其他往来账款的控制182

六、银行结算票据183

七、外埠资金的控制184

八、或有资产与或有负债的控制184

九、外汇资产的控制186

第四节 委托理财的控制186

一、委托理财的含义与特点186

二、委托理财的功能187

三、委托理财的主要方式188

四、委托理财的风险188

五、委托理财的控制189

第五节 欺诈与反欺诈190

一、欺诈的含义及特点190

二、欺诈的种类190

三、欺诈的主要手段191

四、防范欺诈的主要对策192

五、对利用会计原始凭证进行欺诈活动的控制192

第八章 金融资产的控制194

第一节 影响金融资产价值变动的因素194

一、金融资产价值变动的影响因素194

二、金融环境的主要内容194

第二节 金融资产的贬值分析197

一、金融资产的价值评估197

二、金融资产的贬值198

三、由利率引起的金融资产贬值199

四、金融资产的风险分析203

第三节 金融资产的控制对策204

一、金融资产安全控制的一般原则204

二、金融资产投资的程序控制204

三、金融资产安全的控制205

四、选择适当的金融中介机构205

第四节 我国金融资产市场的现状205

一、改革开放以来金融市场的发展简况205

二、当前可供企业选择的金融资产种类206

三、投资型保险211

第五节 当前几种主要金融资产的投资价值分析212

一、债券212

二、债券买卖的风险215

三、基金216

四、股票216

五、金融资产的比较217

第六节 国内企业未来陆续可以投资的金融资产218

一、金融期货218

二、国内金融机构的创新产品218

三、外资金融机构的服务产品220

四、国内“B 股”和“二板市场”220

五、境外金融市场220

六、未来金融市场环境的变化222

第九章 人力资产的控制224

第一节 人力资产流失的分析224

一、人力资产的流失方式224

二、人力资产流失的原因226

三、人力资产流失的影响227

四、近年来我国企业人力资产流失的特点227

第二节 人力资产流失的控制对策227

一、增强企业凝聚力228

二、抓住彷徨者228

三、重点控制住核心人才229

四、从会计核算上尽快充分反映人力资产的价值231

五、在管理上加强对个人的业绩考核232

六、建立科学合理的薪酬制度233

七、雇员伤病的保险补偿240

第三节 企业雇员的招聘与辞退240

一、雇员流动的重要性240

二、雇员招聘考察的要素240

三、雇员招聘的方法与渠道242

四、企业裁员计划的制定与实施242

五、严防被辞退人员的“回马枪”243

第四节 提升人力资产价值的途径244

一、现有员工的质量提高244

二、雇员的工作委派246

三、继任计划——人力资产控制的未雨绸缪248

四、企业文化建设250

五、人力资源管理部门工作方式的改进251

第十章 舞弊与反舞弊254

第一节 舞弊的特点及主要方法255

一、舞弊的含义及特征255

二、产生舞弊的原因255

三、舞弊的种类256

四、舞弊的表现形式256

五、舞弊的主要方法257

六、舞弊的特点259

七、容易发生舞弊的环境260

第二节 舞弊的内外部环境分析261

一、舞弊产生的根源261

二、舞弊行为的心理根源263

三、舞弊行为与宏观、微观影响因素的关系263

第三节 反舞弊的对策264

一、反舞弊的工作原则264

二、建立有利于抑制舞弊发生的企业内部环境264

三、企业反舞弊应采取的一般措施266

第四节 实施企业内部控制268

一、内部控制的含义268

二、内部控制的特点270

三、内部控制的目的270

四、内部控制的分类271

五、内部控制的基本原则271

六、内部控制的实施方法272

七、内部控制的作用和局限性273

八、目前我国企业实施内部控制的缺陷273

第五节 内部审计控制274

一、内部审计的含义及特点274

二、内部审计的核心275

三、内部审计的基本要求275

四、内部审计对现代企业的作用276

五、如何建立企业内部审计机构277

六、企业如何开展专门的舞弊审计278

七、现代企业制度下内部审计的发展方向279

第十一章 企业内部冲突的控制281

第一节 企业内部冲突的种类和根源281

一、企业内部关系281

二、企业内部群体282

三、企业内部利益冲突的表现形式282

四、企业内部冲突的种类282

五、企业内部冲突产生的根源284

六、企业内部冲突的后果285

七、企业内部冲突的控制方式285

第二节 企业内部竞争的控制286

一、企业内部竞争的特点286

二、企业内部竞争的利弊分析286

三、企业内部凝聚力的影响因素286

四、对企业内部竞争的控制287

第三节 企业内部冲突的控制287

一、改进企业内部管理控制287

二、及时疏导出现的冲突288

三、强化内部考核289

四、对特殊人物的管理289

五、正面引导化解矛盾290

六、员工持股方案——将雇员与企业的利益融合290

七、对经理层的经济控制291

第十二章 几个影响资产数量的重要问题294

第一节 购销价格控制294

一、购销价格控制的含义294

二、企业定价方式294

三、购销价格控制的方法295

四、当前企业制定价格策略时存在的一些偏好和误区297

五、降低企业采购价格与成本的策略298

第二节 物流控制299

一、物流的概念与内容299

二、我国企业物流工作的现状299

三、企业物流发展方向300

第三节 税务规划301

一、税务规划的含义和特点301

二、税务规划的实施304

三、当前国际避税简介308

第四节 计算机系统的安全与控制309

一、企业计算机系统安全的含义和安全控制的主要工作内容309

二、企业计算机软硬件的风险及对企业经营和财产控制的危害309

三、计算机舞弊对企业的危害及其防范对策310

四、计算机犯罪对企业的危害311

后记313