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目录1

第一章 管理心理学概述1

第一节 管理心理学的对象1

第二节 管理心理学与普通心理学的关系1

第三节 管理心理学的研究方法2

第四节 管理心理学研究的任务与意义3

第五节 管理心理学发展简况3

第二章 个性与管理5

第一节 个性的特性与结构5

第二节 气质与职业6

第三节 能力与工作安排8

第三章 需要、动机与激励13

第一节 需要13

第二节 动机14

第三节 行为16

第四节 需要与动机理论简介18

第五节 激励方式21

第六节 心理与效率24

第一节 态度的特性30

第四章 态度与管理30

第二节 态度的功能31

第三节 态度形成与改变32

第四节 态度的测量33

第五章 员工的心理测验37

第一节 智力测量的方法37

第二节 个别能力测量38

第三节 人格测验44

第一节 科技人员心理品质的培养46

第六章 员工的培养与考核46

第二节 科技人员的智力开发50

第三节 员工的考核53

第七章 心理健康59

第一节 心理健康的概念59

第二节 青年人的心理卫生62

第三节 中年人的心理卫生63

第四节 老年人的心理卫生65

第五节 需要、嗜好与身心健康67

第六节 体育活动与心理健康70

第一节 团体概念与分类72

第八章 团体心理72

第二节 非正式团体73

第三节 团体结构77

第四节 团体对个体行为的影响79

第五节 团体中的冲突81

第六节 团体士气83

第七节 群体心理现象对团体和个人的影响84

第九章 人际关系86

第一节 人际关系的重要性86

第二节 人际关系的分类87

第三节 影响人际关系建立的因素89

第四节 人际关系的平衡与改变90

第五节 人际关系的测量方法91

第六节 代际关系91

第七节 改善人际关系的方法94

第十章 意见沟通96

第一节 意见沟通的重要性96

第二节 意见沟通分类及其作用97

第三节 意见沟通的程序与障碍100

第四节 提高沟通效果102

第五节 会议104

第十一章 领导心理107

第一节 领导的概念与功能107

第二节 领导产生的理论108

第三节 国外领导的管理理论109

第四节 领导者行为的心理分析110

第五节 集体领导的心理问题111

第六节 领导者的心理品质113

第七节 领导艺术的心理依据115

第一节 组织的一般概念117

第十二章 组织结构与管理117

第二节 组织结构119

第三节 组织效能120

第四节 组织理论的发展121

第五节 组织管理的心理原则123

第十三章 组织环境与组织变革126

第一节 组织与环境126

第二节 组织变革128

第三节 组织发展130

参考文献133

后记134