旅游吸引物管理 新的方向2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

旅游吸引物管理 新的方向PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一部分　绪论：旅游吸引物的角色和性质3

第1章　旅游吸引物的性质和作用3

本章目标3

导言3

1.1　旅游吸引物的种类和范围3

1.2　旅游吸引物的定义6

1.3　旅游吸引物的作用和角色7

1.4　结论8

参考文献9

第2章　旅游吸引物产品发展阐释10

本章目标10

导言10

2.1　旅游吸引物的产品11

2.2　吸引物的发展13

2.3　市场—形象景色组合17

2.4　成功的吸引物20

2.5　结论21

鸣谢22

参考文献22

第二部分　旅游吸引物供给的发展27

第3章　主题公园发展的经济问题27

本章目标27

导言27

3.1 发展历程27

3.2　经济问题29

案例分析：乐高公司35

3.3　结论38

鸣谢39

参考文献39

第4章　边缘区域内旅游吸引物的产生40

本章目标40

4.1 边缘区域内旅游吸引物的产生40

4.2　边缘区域的定义：边缘有多远41

4.3　边缘区域的旅游42

4.4　旅游吸引物42

4.5　边缘区域内影响吸引物成功的因素43

案例分析：南澳大利亚的巴拉镇46

4.6　结论48

参考文献48

第5章　东亚地区旅游吸引物的成长与发展50

本章目标50

5.1　东亚地区旅游：概述50

5.2　旅游吸引物的发展趋势51

5.3 中国香港和新加坡的比较52

案例分析1：香港迪斯尼乐园55

案例分析2：新加坡的虎豹别墅56

5.4　结论57

参考文献57

第6章　公共交通旅游吸引物59

本章目标59

导言59

6.1 行使可进入性功能的交通（一个附加产业）59

6.2　作为旅游吸引物的交通运输62

6.3　作为旅游吸引物的交通运输旅行63

案例分析：周末指南的敞篷巴士旅游65

6.4　结论68

注释69

参考文献69

第三部分　旅游吸引物的管理73

第7章　民俗旅游过程中旅游吸引物的真实性73

本章目标73

导言73

7.1　文化旅游和民俗旅游74

7.2　真实性和商品75

7.3　真实性的尺度与鉴定76

7.4　海南的民俗旅游78

7.5　海南民俗旅游真实性的关键问题79

7.6　结论80

参考文献81

第8章　游客影响因素管理84

本章目标84

导言84

8.1　游客影响因素的类型85

8.2　管理游客影响的方法87

案例分析：苏格兰旅游吸引物所受到的游客影响91

8.3　结论93

参考文献93

第9章　季节性：旅游吸引物永远的挑战94

本章目标94

导言94

9.1　对季节性的理解94

9.2　季节性变化对旅游营运的影响96

9.3　对季节性变化的应对99

案例分析：季节性和苏格兰边界地区的旅游吸引物102

9.4　结论104

参考文献105

第10章　宗教类旅游吸引物面临的管理挑战107

本章目标107

导言107

10.1　对宗教类旅游吸引物进行分类107

10.2　宗教类旅游吸引物的管理109

10.3　可进人性和客流量110

案例分析：英格兰大教堂的收费情况112

10.4　结论113

参考文献114

第11章　旅游吸引物与人力资源管理115

本章目标115

导言115

11.1　旅游吸引物的相关领域115

11.2　旅游吸引物的人力资源管理116

案例分析：“我们的活力地球”120

11.3　结论122

注释122

参考文献122

第四部分　旅游吸引物的营销127

第12章　遗产旅游营销的挑战和机遇127

本章目标127

导言127

12.1　突破传统的营销组成128

12.2　新兴和现有的机遇129

12.3　保持遗产持久力的挑战131

案例分析：产品开发俱乐部和伙伴关系132

12.4　结论134

参考文献134

第13章　世界遗产：品牌管理136

本章目标136

导言136

13.1　世界遗产的价值136

13.2　世界遗产的品牌价值138

13.3　旅游和世界遗产139

13.4　品牌管理142

案例分析：新西兰对世界遗产的理解和运用143

13.5　结论145

参考文献146

第14章　主题公园战略：来自中佛罗里达的启示148

导言148

14.1　行业的进展149

14.2　佛罗里达主题公园在20世纪80年代的定价行为150

14.3　20世纪90年代的定价行为的变化151

14.4　需求分析155

14.5　结论157

参考文献158

第15章　旅游吸引物的营销——合作的途径159

本章目标159

导言159

15.1　旅游吸引物合作的利与弊161

15.2　旅游吸引物的合作管理与营销162

15.3　合作的动力和效果164

案例分析：爱丁堡的苏格兰威士忌遗产中心166

15.4　结论168

注释168

参考文献169

第五部分　未来趋势173

第16章　想象力的重新发现：满足“新”旅游者需求173

本章目标173

导言173

16.1 “讨论主题”和“思想体系”173

16.2　后现代文化174

16.3 “新”旅游者175

16.4 “消费”旅游吸引物176

16.5　相关的技术变化和消费习惯178

案例分析：英国里兹皇家军备博物馆178

16.6　结论180

注释181

参考文献181

第17章　发展旅游吸引物的国家战略183

本章目标183

导言183

17.1　制定国家战略的前提183

17.2　在怎样的环境下需要制定旅游吸引物国家战略184

17.3　英国制定国家战略的背景185

17.4　战略分析的关键数据185

17.5　旅游吸引物国家战略的主要组成部分188

17.6 由谁对旅游吸引物国家战略负责188

案例分析：英格兰旅游吸引物战略189

17.7　从更广阔的角度看21世纪的旅游吸引物190

17.8　结论190

注释191

参考文献191

第18章　旅游吸引物的前景192

导言192

18.1 旅游吸引物的角色和形象的改变192

18.2　旅游吸引物的新市场195

18.3　结论200

参考文献201

总结202

后记206