图书介绍

九型人格销售经大全集 超值金版2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

九型人格销售经大全集 超值金版
  • 魏凤莲,裴向敏编著 著
  • 出版社: 上海:立信会计出版社
  • ISBN:9787542928498
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:394页
  • 文件大小:72MB
  • 文件页数:408页
  • 主题词:性格-关系-销售-通俗读物

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图书目录

导读2

第一节 你是哪种人——了解未知的自己一、从情感倾向判断你的人格2

二、从内心感受判断你的人格5

三、利用问卷调查判断你的人格8

第二节 解密每个人的性格密码——神秘九角星一、九型人格的结构12

二、性格的九种类型14

三、什么是两翼性格16

四、性格类型动态变化17

五、九型人格与你的销售18

1号性格:完美型23

第一节 完美型人格分析23

一、完美型的性格特征23

二、完美型的特征分析23

三、完美型的缺陷与修正25

第二节 完美型的事业发展策略29

一、阻碍因素与应对29

二、改进与训练方法30

第三节 销售人员如何应对完美型客户一、快速识别完美型客户32

二、用合乎情理遵从道义法应对完美型客户36

三、用完美无缺法应对完美型客户38

四、用层层递进法应对完美型客户40

五、用激情演绎法应对完美型客户42

六、用攻心为上、投其所好法应对完美型客户45

第四节 完美型销售人员销售经48

一、如何应对给予型客户48

二、如何应对实干型客户50

三、如何应对感觉型客户52

四、如何应对观察型客户55

五、如何应对怀疑型客户56

六、如何应对娱乐型客户58

七、如何应对领袖型客户60

八、如何应对和平型客户61

2号性格:给予型67

第一节 给予型人格分析67

一、给予型的性格特征67

二、给予型的特征分析67

三、给予型的缺陷与修正70

第二节 给予型的事业发展策略74

一、阻碍因素与应对74

二、改进与训练方法75

第三节 销售人员如何应对给予型客户一、快速识别给予型客户77

二、用赞美肯定法应对给予型客户80

三、用接受帮助法应对给予型客户83

四、用人文关怀法应对给予型客户85

五、用强烈煽情法应对给予型客户87

六、用彰显弱者法应对给予型客户89

七、用关爱连接法应对给予型客户91

第四节 给予型销售人员销售经94

一、如何应对完美型客户94

二、如何应对实干型客户96

三、如何应对感觉型客户98

四、如何应对观察型客户99

五、如何应对怀疑型客户101

六、如何应对娱乐型客户102

七、如何应对领袖型客户104

八、如何应对和平型客户105

3号性格:实干型111

第一节 实干型人格分析111

一、实干型的性格特征111

二、实干型的特征分析111

三、实干型的缺陷与修正114

第二节 实干型的事业发展策略117

一、阻碍因素与应对117

二、改进与训练方法118

第三节 销售人员如何应对实干型客户一、快速识别实干型客户120

二、用充分肯定法应对实干型客户124

三、用目标导引法应对实干型客户126

四、用竞争比较法应对实干型客户128

五、用彰显成就法应对实干型客户130

第四节 实干型销售人员销售经133

一、如何应对完美型客户133

二、如何应对给予型客户135

三、如何应对感觉型客户136

四、如何应对观察型客户138

五、如何应对怀疑型客户139

六、如何应对娱乐型客户141

七、如何应对领袖型客户143

八、如何应对和平型客户144

4号性格:感觉型151

第一节 感觉型人格分析151

一、感觉型的性格特征151

二、感觉型的特征分析151

三、感觉型的缺陷与修正154

第二节 感觉型的事业发展策略157

一、阻碍因素与应对157

二、改进与训练方法158

第三节 销售人员如何应对感觉型客户一、快速识别感觉型客户160

二、用塑造独特感觉法应对感觉型客户164

三、用独特意义法应对感觉型客户166

四、用主动决定法应对感觉型客户168

五、用尊重赞美法应对感觉型客户170

六、用同情法应对感觉型客户171

第四节 感觉型销售人员销售经175

一、如何应对完美型客户175

二、如何应对给予型客户177

三、如何应对实干型客户179

四、如何应对观察型客户181

五、如何应对怀疑型客户183

六、如何应对娱乐型客户184

七、如何应对领袖型客户186

八、如何应对和平型客户188

5号性格:观察型193

第一节 观察型人格分析193

一、观察型的性格特征193

二、观察型的特征分析193

三、观察型的缺陷与修正197

第二节 观察型的事业发展策略200

一、阻碍因素与应对200

二、改进与训练方法201

第三节 销售人员如何应对观察型客户一、快速识别观察型客户203

二、用自然接近法应对观察型客户207

三、用尊重隐私法应对观察型客户209

四、用专业肯定法应对观察型客户211

五、用细致周密法应对观察型客户213

六、用知识崇拜法应对观察型客户215

第四节 观察型销售人员销售经218

一、如何应对完美型客户218

二、如何应对给予型客户220

三、如何应对实干型客户222

四、如何应对感觉型客户223

五、如何应对怀疑型客户225

六、如何应对娱乐型客户226

七、如何应对领袖型客户229

八、如何应对和平型客户231

6号性格:怀疑型235

第一节 怀疑型人格分析235

一、怀疑型的性格特征235

二、怀疑型的特征分析235

三、怀疑型的缺陷与修正238

第二节 怀疑型的事业发展策略241

一、阻碍因素与应对241

二、改进与训练方法242

第三节 销售人员如何应对怀疑型客户一、快速识别怀疑型客户244

二、用权威法应对怀疑型客户247

三、用信任法应对怀疑型客户249

四、用出示数据法应对怀疑型客户251

五、用提供安全法应对怀疑型客户253

六、用提供危险信息法应对怀疑型客户255

第四节 怀疑型销售人员销售经258

一、如何应对完美型客户258

二、如何应对给予型客户260

三、如何应对实干型客户262

四、如何应对感觉型客户264

五、如何应对观察型客户266

六、如何应对娱乐型客户268

七、如何应对领袖型客户270

八、如何应对和平型客户272

7号性格:娱乐型277

第一节 娱乐型人格分析277

一、娱乐型的性格特征277

二、娱乐型的特征分析277

三、娱乐型的缺陷与修正280

第二节 娱乐型的事业发展策略283

一、阻碍因素与应对283

二、改进与训练方法284

第三节 销售人员如何应对娱乐型客户一、快速识别娱乐型客户286

二、用好奇心法应对娱乐型客户290

三、用快乐法应对娱乐型客户292

四、用冒险刺激法应对娱乐型客户294

五、用分享肯定法应对娱乐型客户296

六、用可能法应对娱乐型客户298

第四节 娱乐型销售人员销售经301

一、如何应对完美型客户301

二、如何应对给予型客户303

三、如何应对实干型客户305

四、如何应对感觉型客户308

五、如何应对观察型客户310

六、如何应对怀疑型客户313

七、如何应对领袖型客户314

八、如何应对和平型客户316

8号性格:领袖型320

第一节 领袖型人格分析320

一、领袖型的性格特征320

二、领袖型的特征分析321

三、领袖型的缺陷与修正323

第二节 领袖型的事业发展策略327

一、阻碍因素与应对327

二、改进与训练方法328

第三节 销售人员如何应对领袖型客户一、快速识别领袖型客户330

二、用对方决定法应对领袖型客户334

三、用不打不相识法应对领袖型客户336

四、用以柔克刚法应对领袖型客户338

五、用直截了当法应对领袖型客户339

六、用增强掌控法应对领袖型客户341

第四节 领袖型销售人员销售经344

一、如何应对完美型客户344

二、如何应对给予型客户346

三、如何应对实干型客户347

四、如何应对感觉型客户349

五、如何应对观察型客户350

六、如何应对怀疑型客户352

七、如何应对娱乐型客户354

八、如何应对和平型客户356

9号性格:和平型361

第一节 和平型人格分析361

一、和平型的性格特征361

二、和平型的特征分析361

三、和平型的缺陷与修正363

第二节 和平型的事业发展策略366

一、阻碍因素与应对366

二、改进与训练方法367

第三节 销售人员如何应对和平型客户一、快速识别和平型客户370

二、用牵引法应对和平型客户373

三、用尊重法应对和平型客户375

四、用步步为营法应对和平型客户377

五、用从众法应对和平型客户378

六、用减量法应对和平型客户380

第四节 和平型销售人员销售经382

一、如何应对完美型客户382

二、如何应对给予型客户383

三、如何应对实干型客户384

四、如何应对感觉型客户385

五、如何应对观察型客户387

六、如何应对怀疑型客户389

七、如何应对娱乐型客户391

八、如何应对领袖型客户392

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