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总裁伊莉莎白 伊莉莎白一世女王给领导者的十个忠告
  • (美)艾克·里德斯原著;凯歌编译 著
  • 出版社: 延吉:延边人民出版社
  • ISBN:780648941X
  • 出版时间:2003
  • 标注页数:264页
  • 文件大小:9MB
  • 文件页数:295页
  • 主题词:企业家

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图书目录

第一章 领导者的首要课题一生存领导者的第一课题就是生存。1

1.内在的信念3

2.无惧者生5

3.巧妙消除谣言和诽谤7

4.知识就是力量11

5.忠诚的非凡意义12

6.保持希望,利用机会13

7.永葆活力16

8.保持清醒镇定的头脑17

9.避免急躁18

10.节制18

11.积极介入19

12.不向下属低头20

13.不走极端22

14.两害相权取其轻23

15.拒绝二手信息26

16.勇者长胜26

1.塑造自己的形象31

第二章 塑造领导形象领导,是综合了行动和憧憬的复杂组合。31

2.勇气的感染力35

3.勇于献身35

4.该表演时则表演36

5.沟通很重要38

6.少一点才能多一点40

7.抛开积怨41

8.永远展现健康形象42

9.永葆最佳状况44

10.抛开压力46

11.秉持领导者的风范48

第三章 拥抱人民虽贵为“圣洁的女王”,伊莉莎白并不给人高傲轻慢或冷漠疏离的感觉。51

1.民心重于法律51

2.感谢帮助你的人53

3.重视每一个人54

4.勇于承诺55

5.展现真诚的笑容56

6.与人群打成一片57

7.维护民众的权益58

8.中庸之道59

9.与民众直接接触60

10.以感情联结人心62

11.保持清晰的判断64

12.重视非正式渠道65

13.做正确的事66

14.与民同乐67

15.展示你的关怀68

16.与人民共存亡的勇气69

17.统奴大众的能力73

第四章 保持信念领导者的最大任务,就是让每个人同心一志。77

1.安排好轻重缓急77

2.直接与民众沟通80

3.原则与变通82

4.权宜之计的危害84

5.明了自己的底限86

6.建立共识89

7.别让下属行为脱轨90

8.面对现实93

9.不要纠缠细节94

10.诚信是基础95

11.以退为进96

12.不强求精神控制97

13.领导者的责任98

第五章 良好的咨询一般的神话故事,特别是好莱坞建构出来的神话,通常都将伊莉莎白描述成一个执拗、顽固、难以取悦、不采纳他人意见的女人。103

1.原谅,但不忘记103

2.渐变胜于剧变104

3.改革而不是革命105

4.组建自己的智囊团107

5.明确表达期望109

6.忠诚不是盲从111

7.不排斥任何人112

8.学习倚靠他人115

9.知道谁是谁116

10.奖励、信任和忠诚117

11.明察下属的性格118

12.奖赏勇敢,但自有判断119

13.奖赏不可滥121

14.搜罗英才122

15.你无法取悦每个人123

16.不可能人人都满意124

17.善用你的资源125

18.批评与挑错126

19.追求卓越127

20.你是主人128

21.不怕被反对129

22.绝对的支持132

23.必要的“威吓”135

24.授权并且支持136

25.不放纵宠臣137

26.表达对下属的感激139

27.主动的退让140

28.解释清楚“为什么”143

29.选择接班人的技巧146

1.不怕破坏成规155

第六章 新世界,新规则伊莉莎白对于像约翰·霍金斯、法兰西斯·德瑞克爵士、韩弗里·吉尔伯特爵士和华尔特·罗利爵士这样的航海家155

2.不拘一格用人才159

3.领导不是独脚戏160

第七章 领袖的心胸伊莉莎白不是个好战的领袖,她爱好灵活的外交更甚于武力。171

1.不做鸵鸟171

2.坐而言不如起而行173

3.变通思维模式175

4.领袖的本质176

5.与下属共患难178

6.最坏的打算179

7.不被原则束缚181

8.无需大吼182

第八章 掌握权力伊莉莎白宁愿她的领导是建立在大家共识的凝聚以及相互调节上,但她却毫不犹豫地在她与臣子间画了道泾渭分明的界限,她不会做任何让步,也没人敢逾越。189

1.不需要空谈189

2.避免冲动191

3.明确忍受极限195

4.鲁莽与果断195

5.领袖无隐私198

6.不容许越界199

7.超越交情200

第九章 绝不推脱责任伊莉莎白,一位意志坚定,深具个人魅力的领导人,她奉献出一大部分天分来建立和维系她广受爱戴的童贞女王形象,一个在地球上几乎是超自然的形象。205

1.了解你的责任205

2.知识是行动的引擎207

3.广用专才210

4.拒绝受压制210

5.不为未来冒险212

6.重视眼前214

7.管好你自己的帐215

8.铁律217

9.抓紧机会投资217

10.不因私欲投资218

11.不容忍浪费时间219

12.避免言不及义220

13.解决问题最重要220

14.解释——赢得道义支持221

15.用事实说话223

16.纪律产生效率227

17.以小博大228

18.避免“批拉斯的胜利”229

19.解决争议的途径230

20.事实决定形象232

21.不能原谅的错误234

第十章 致胜最后,到底是什么对一个领袖来说最重要?胜算要如何计算?成功的可能性是多少?在伊莉莎白四十五年的执政时间里,她无时不注意计算胜算。239

1.仅有诚实是不够的239

2.绝不向威胁低头241

3.务实领导哲学243

4.外柔内刚245

5.获得大众的信任247

6.预设可能达成的目标248

7.慎思与权力249

8.信念与手段251

9.终身学习253

10.肩负起领导者的责任254

11.一定要公正255

附录257

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